La planificacion

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA PLANIFICACION
La Planificación puede asumirse como una metodología para la toma de decisiones, es decir, una Metodología para escoger entre alternativas.
La Planificación como técnica de racionalización de la realidad se comienza a utilizar en Rusia a partir de 1971. Se trataba de impulsar un desarrollo económico y social en un país con evidentes signosde atraso. Al controlar los medios de producción el estado se vio en la necesidad de reinvertir los expedientes con miras a dinamizar otras actividades económicas y distribuir el ingreso más equitativamente. Se hizo necesario trazar una estrategia nacional (Desarrollo), Jerarquizándolos con la necesidad de seleccionar entre medios escasos.
Esta experiencia fue recogida a través de un planque debía cumplirse por etapas al cubrir las metas trazadas. Concibiendo la planificación como un proceso sistémico integral, racional y continuo de previsión, organización y uso de los recursos disponibles de un país, una región, una empresa o una familia con miras a lograr objetivos y metas en un tiempo y espacio prefijados, permite deducir que en el Poder Judicial, un proceso de planificaciónconllevará a la atención eficiente de los retos que impone la situación socioeconómica actual y las necesidades futuras.
La metodología del marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de planes, programas y proyectos.
Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y elfacilitar la participación y a comunicación entre las partes interesadas.
Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto en la identificación y valoración de actividades que encajen en el marco de los programas del país, en la preparación del diseño de los proyectos de manera sistemática y lógica en la valoración del diseño de los proyectos en la implementación de los proyectos aprobados yen el monitoreo y evaluación del progreso de los proyectos.
Es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes quieren para sus organizaciones. Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ellos. Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas por primera vez,hace más de 50 años, la palabra estrategia apareció por primera vez en la literatura relacionada con la gestión de negocios. El término se tomó del campo militar: estrategas, palabra griega que significa "arte de utilizar los ejercicios en el campo de batalla". Inicialmente, la estrategia de negocio era sinónimo de planificación a largo plazo. Se basaba en previsiones y valoraciones sobre el futuro,derivadas frecuentemente de la aplicación de métodos y modelos matemáticos. En la mayoría de las grandes empresas, el proceso tradicional de la planificación de las estrategias no tiene la agilidad que requieren la mayoría de los sectores actuales, protagonista de un cambio.

PLANIFICACION EN LA URSS A PARTIR DE LA IMPLANTACION DEL SOCIALISMO
Planes Quinquenales
Los planes quinquenalespara la economía nacional fueron una serie de proyectos internacionales centralizados en el eficiente desarrollo económico del creciente imperio ruso. Estos proyecto desarrollados y basándose en la “Teoría de las fuerzas productivas” que era parte de las directrices generales del Partido Comunista para el desarrollo económico.
La realización del plan llegó a ser la insignia de la burocraciasoviética; estos ayudo al desarrollo rápido de la industria.
Estos planes consistían en la planificación de la economía cada cinco años. Varios planes quinquenales no se llevaron a cabo en su totalidad en el período asignados para ellos (unos satisfactoriamente fueron completados antes de lo esperado, mientras que otros fracasaron y fueron abandonados).
Los planes quinquenales...