La Presencia Ejecutiva

La presencia ejecutiva es parte fundamental para lograr el liderazgo.Se la considera como la expresión externa de la autoridad y poder. Si bien el poder es difícil de definir, si que somos capaces de reconocerlo cuando estamos en su presencia. El poder puede emanar de diferentes fuentes tales como el dinero, status, fama, atractivo y persuasión. Además desde el punto de vista psicológico, elpoder es definido como la capacidad de influenciar en los demás así como de promover los objetivos y metas de uno. Las personas con poder parecen tener un aura invisible y un magnetismo indescriptible.
Desde la perspectiva del liderazgo, la presencia requiere un número de ingredientes específicos, incluyendo reputación, identidad, carisma, capacidad de comunicación verbal y no verbal excelente, ycorresponder a alguno de los arquetipos sociales de liderazgo.
Reputación.-

La reputación es algo que nos precede a todos. El hecho es que la reputación que precede a los líderes influencia positivamente en las expectativas que de ellos se tengan, provocando una reacción psicológica previa a conocerlos.

Identidad.-

Por identidad nos referimos a saber quienes somos y estar a gusto ennuestra piel. Sídney Blatt, psicólogo de Yale la define como el “definirse uno mismo como un individuo diferenciado y autónomo, diferente de los demás, pero al mismo tiempo comprendiendo como se relaciona con los de su alrededor”.

Una identidad bien formada es fácil de reconocer, y se acaba diferenciando de aquellos que tratan de impresionar, o bien vistiendo, gesticulando, hablando y/o usandopalabras rebuscadas para impresionar. Una persona con una identidad real y autentica se distingue rápidamente de aquellos que tratan de ser lo que no son.

Carisma.-

Una fuerte sensación de identidad es una característica principal de los líderes carismáticos, dado que poseen intenciones y valores explícitos que son capaces de articular de manera sencilla a sus seguidores.

Según Max Weber, ellíder carismático “es considerado por encima de las personas ordinarias, y tratado como un ser dotado de cualidades sobrehumanas, un superdotado, o al menos con un poder y cualidades excepcionales…, las cuales no son accesibles a la gente ordinaria por ser consideradas como de origen divino o excepcional, y sobre esta base el individuo así considerado es tratado como líder”

Comunicación.-

Eltercer gran ingrediente para la presencia ejecutiva es la comunicación, ambas, tanto la verbal, como la no verbal. Tener presencia significa ser articulado y bien estructurado. Para ello se necesita tener un fuerte dominio lingüístico, buen vocabulario, y la capacidad de mandar mensajes claros.

Los líderes con presencia ejecutiva evitan las jergas, hablan con autenticidad y no tienen pelos enla lengua. También usan el humor para conectar con la gente y, a menudo, usan palabrotas de manera libre. El humor y las palabrotas sirven para sorprender a la audiencia y mantenerla descentrada. Usados de manera apropiada son herramientas efectivas.

Pero detrás de lo que los lideres dicen, está el como lo dicen. Los líderes con presencia ejecutiva hablan con voz cautivadora, tiene expresionesfaciales animadas, y demuestran movimientos de seguridad con el cuerpo. No se están quietos. Además de la voz, los lideres con presencia mantienen un contacto visual directo, llegando incluso a hacer sentir incómodos a aquellos que mira.

Encaje en Arquetipo.-

Este ingrediente final de la presencia se refiere más a los demás que a uno mismo. En la sociedad tenemos modelos mentales de lo quetiene que ser un líder, es lo que llamamos arquetipos. En la medida en que un líder encaje más en uno de estos arquetipos, su presencia será más poderosa.

Seis arquetipos podemos deducir de los estudios de taxonomía de Weber:

• El Héroe (Carisma heroico)

• El Padre (Carisma paternalista)

• El Salvador (Carisma de misionero)

• El Rey (Carisma...