La problematica de los inventarios en las compañias

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  • Publicado : 27 de noviembre de 2011
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COMENTARIOS ACERCA DE LA PROBLEMÁTICA DE LOS INVENTARIOS EN LAS COMPAÑIAS.

“Existe una gran discrepancia entre lo que piensan los diferentes directivos frente al tema de los inventarios: Losfinancieros prefieren no tener inventarios por razón del costo del capital inmovilizado, los comerciales prefieren que exista gran volumen de mercancía de cada referencia para que siempre esté disponible,mientras que los directores operativos buscan disponer de mucho inventario de materia prima, pero de poco inventario de producto terminado para poder justificar su operación. ¿Cuál de todos losdirectivos tiene la razón? Dé su opinión personal en el hilo del debate e intervenga sobre lo expuesto por otro compañero.

R/: Lo primero que se debe tener en cuenta es que los inventarios pasaron de serun activo que se controlaba de manera contable a ser un activo de carácter estratégico, permitiéndole a las empresas llegar a un nivel de servicio esperado para sus clientes. El “conflicto” que sepresentan en las empresas de si tener muy o poco inventario, es un conflicto que realmente se presentan sobre todo en empresas que no tienen claro una estrategia logística de nivel de servicio.Precisamente para resolver el conflicto existente entre las diferentes áreas, es importante tener presente dos situaciones que deben ser establecidas por presidencia o por el staff de gerencia de unacompañía. Una es LA PROMESA DEL NIVEL DE SERVICIO que quiere tener la compañía y el otro punto es POLITICA DE INVENTARIOS que se debe establecer en la compañía. En la promesa DEL NIVEL DE SERVICIO permiteprecisamente engranar el sistema logístico y trabajar para cumplir con ciertos lead time de entrega. La promesa de nivel de servicio depende de cuánto quiere ser diferenciado en el mercado, del nivel deservicio que están prestando los demás competidores, de lo que quiere el mercado, de que tan importante es este punto para el cliente final, de si es un diferenciador o no en el momento de la...
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