La quinta diciplina

Páginas: 2 (370 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2010
DESDE MUY TEMPRANA EDAD NOS ENSEÑAN A ANALIZAR LOS PROBLEMAS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN DEBEN EXISTIR CIERTOS PARÁMETROS, EN ESTE CASO TOMAN COMO NOMBRE DISCIPLINAS, PARA ASÍ LLEGAR A CUMPLIR LASMETAS SUJETAS TANTO POR LA COMPAÑÍA COMO POR EL EMPLEADO. COMO SU NOMBRE LO ÍNDICA, ÉSTE ES UN PENSAMIENTO DE MANERA SISTEMÁTICA. SE SABE QUE UN SISTEMA ABARCA UN TOTAL DE CONOCIMIENTOS ACTIVAMENTERELACIONADOS PARA CUMPLIR UN OBJETIVO; SE DICE QUE ESTE TIPO DE PENSAMIENTO ES EL DE MÁS FÁCIL ADQUISICIÓN EN LA ACTUALIDAD, SE EVIDENCIA LA EXISTENCIA DE DIVERSAS FORMAS DE APRENDIZAJE, PERO CADA VEZMÁS SISTEMÁTICAS. DE ESTA MANERA, EN CUALQUIER ACTIVIDAD QUE SE REALICE, SE TIENE UN ORDEN LÓGICO PARA LOGRAR CULMINARLA, EL DOMINIO PERSONAL PUEDE SUGERIR A UN NIVEL CAPAZ DE DESARROLLARSE DE UNA MANERACOMO UNA PERSONA SE VE EN UN FUTURO OBJETIVAMENTE CON LA REALIDAD Y ASÍ, PERMANECE MOTIVADA PARA ALCANZAR SUS METAS EN LA VIDA. SI LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA VAN ENCAMINADOS SE PUEDE DECIRQUE ESTA EMPRESA TENDRÁ UN GRAN ÉXITO, PUES LOS OBJETIVOS TRAZADOS POR LOS DOS COMPONENTES BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN VAN HACIA UN MISMO HORIZONTE, EL ESPÍRITU ESPECIAL DE UNA EMPRESA CONSTITUIDA PORGENTES CAPACES DE APRENDER ENTRE MEJOR ESTÉ CAPACITADO EL PERSONAL, MEJORES EXPECTATIVAS TENDRÁ Y POR TANTO, SERÁ MAYOR SU DOMINIO DE APRENDER
LOS MODELOS MENTALES SON AQUELLAS FORMAS DE VER LA VIDA,OTROS ASPECTOS QUE DESDE PEQUEÑOS NOS INFLUYEN; A PARTIR DE ÉSTOS, SE DESENVUELVE EL CÓMO VEMOS EL MUNDO EN LOS PENSAMIENTOS PARA EXPONERLOS A LA INFLUENCIA DE OTROS VEMOS UNA VISIÓN UN LIDERAZGOCOMPARTIDO CON LA GENTE EN UN APRENDIZAJE Y EL BUEN FUNCIONAMIENTO EN EQUIPO. NO CREO QUE LAS GRANDES ORGANIZACIONES SE CONSTRUYAN MEDIANTE EL INTENTO DE EMULAR A OTRAS PERSONAS SINO UNA OLEADA DEEXPERIMENTACION Y PROGRESO. QUE SE INTERESABAN EN EL PENSAMIENTO SISTEMATICO, LOS EXPERIMENTOS ORGANIZACIONALES MAS AUDACES. LA AUTONOMÍA GENERAL LOS EJERCICIOS DE CONSTRUCCIÓN EN EQUIPO CON LA GENTE...
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