La quinta disciplina cap 11

La Quinta Disciplina cap 11
-vision compartida : es una fuerza en el corazon de la gente, cuando la gente comparte una vision está conectada por un interés común. Una vision compartida despierta elcompromiso de mucha gente porque ella refleja la visión personal de esa gente.
La vision compartida es el primer paso para permitir que la gente que profesaba desconfianza comience a trabajar conconjunto, auxilia el proceso de aprendizaje en momentos de presiones. Cuando el aprendizaje es dificil, la vision compartida nos permite exponer mejor nuestro modo de pensar , a renunciar a perspectivasestablecidas y a reconocer mejor los defectos.
La vision compartida tarda en emerger, crecen como subproductos de interacciones de visiones personales, de una conversacion permanente donde cadapersona se sienta libre de expresar sus ideales y aprenda a escuchar los juicios ajenos ( a menudo mas dificil que hablar). Permitir que coexistan multiples visiones para sintonizarlas y nunca sacrificarnuestra vision en pos de una causa mas grande.
¿ como construir una vision compartida? Surge de visiones personales, de comunicarla a otros de modo de alentarlo a compartir sus propias visiones.Este es el arte del liderazgo visionario: como se construyen visiones compartidad a partit de visiones personales.
Directivos formulan vision de la empresa , tiene 3 problemas:
- una vez redactada,los directivos suponen que han cumplido sus deberes, pero la vision no cobra vida por el solo hecho de estar redactada
- no suele construirse a partir de visiones personales dela gente , sino querepresenta la vision de algunos.No alienta entusiasmo ni compromiso.
- la vision no es la solucion de un problema.
Importante : deben aflorar individuos sin autoridad formal y aquellos individuos conliderazgo no piensen que sus visiones constituyen automaticamente la vision de la organizacion.
En general en las org, lo q se manifiesta es el acatamiento. Alistamiento es el proceso de transformarse...