La Vida Como La Conocemos

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Lic. En Administración Gastronómica










INVESTIGACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA DESCRIPCIÓN Y ESPICIFICACIÓN DE PUESTOS
Tarea 4 dela materia de Administración de Capital Humano










Daniel Omar Pacheco Rodríguez

701221

Dra. Ma. Máyela Terán Cazares

Maestra de la Materia









Monterrey,Nuevo León. México a 31 de mayo del 2012

Definición de análisis de puesto
El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades delas posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluacióny organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como lossiguientes:
• Cuando se funda la organización
• Cuando se crea nuevos puestos
• Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías oprocedimientos
• Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa
Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que la administración considere evaluarla implementación de un proceso de análisis de puesto.
• Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictos ymalentendidos.
• .La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.
• La contratación y selección son ineficaces; seasigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias.
• La mano de obra no está adecuadamente capacitada.
• La productividad general de la organización no resulta...