Lala

FODA
OPORTUNIDADES
1) Crecimiento
Es un producto que esta siendo bien aceptado por los consumidores a los cuales va dirigido el producto, esto le permite al producto crecer y poder lograr una estabilidad en ventas.
2) Lograr ventas elevadas
Debido a la campaña publicitaria que se le hace en espacios de T.V y Radio ha logrado que el objetivo de retomar la campaña para dar a conocer elproducto sea un éxito, logrando el objetivo y posicionándolo cada vez más en la mente del consumidor.

3) Identificación con la marca.
El producto ofrece un espacio con el cual el consumidor se puede sentir identificado para de esta manera hacer crecer el consumo y generar expectativas dentro de su target.

4) Hacer crecer la línea.
Debido a la aceptación que el producto estarecibiendo tiene la oportunidad de aumentar su línea en cuanto a sabores siguiendo la línea: novedosos, frescos y juveniles.

DEBILIDADES
1) Campaña anterior
El lanzamiento inicial del producto no logro captar la expectativa de consumo que se pretendía, esto se convierten una debilidad al momento de la compra para los consumidores que tienen una imagen de que el producto no es de calidad.
2)Falta de publicidad en algunos medios.
Sin duda alguna se tiene que realizar una imagen mas completa de lo que el producto ofrece, tamaño, presentación. Ya que no cuenta con publicidad en espacios como internet, punto de venta.

AMENAZAS
1) Enfoque de Target
En espacios como T.V la campaña que se realiza como manera de patrocinio se considera fuera de línea de acuerdo con el target alcual van dirigidos, esto puede crear confusión a la hora de la elección.

2) Productos de línea
Existe una gran competencia dentro de la línea de Yoghurt bebible, la cual tiene ya tiempo en el mercado juvenil logrando mantenerse dentro de la preferencia de algunos consumidores (fidelidad a la marca).

4. PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA DIRECTA
Cotizaciones
México, D.F., A22 DE NOVIEMBRE DEL 2011

Impresos Aguilar
A QUIEN CORRESPONDA:
Presente:
A continuación le cotizo el siguiente material:
Cantidad solicitada | Descripción de lo solicitado | Precio Unitario | Total |
20,000 | Hojas membretadas, en papel Bond blanco de 90 grs., impresión 4X0 tintas (selección de color), tamaño 21,5X28 cms. | $ 0.28 C/U | $ 5,600 |
20,000 | Sobres, impresos a 4X0tintas (selección de color), tamaño 26X34 cms. | $ 1.30 C/U | $ 26,000 |
20,000 | Trípticos, en papel couche de 150 grs., impresión 4X4 tintas (selección de color), tamaño extendido 18X27 cms. Tamaño 9X18 cms. | $0.42 C/U | $ 8,400 |
20,000 | Sobres celoboston, impresión 4X0 tintas (selección de color) | $ 0.49 C/U | $ 9,800 |
20,000 | Cupones, impresión 4X0 tintas (selección de color), tamaño21,5X14 cms. | $ 0.63 C/U | $ 12,600 |

Sin más por el momento, quedo de Ustedes su seguro servidor
ATENTAMENTE
JESUS HERNANDEZ AGUILAR
REPRESENTANTE LEGAL

4.1 PROGRAMA DE CORREO DIRECTO
Nombre del programa: MUTUO-BREAK
A través del siguiente programa, se pretende realizar una campaña de correo directo en todo el Distrito Federal, dirigido en particular a los clientes de Grupo LALA,es decir, a las empresas detallistas y mayoristas, con el objetivo de hacer una conjunción entre una promoción de venta con la obtención de una base de datos actualizada, para observar el comportamiento del mercado en relación con una línea de productos y obtener resultados de labores de prospectación.
Justificación
Grupo LALA S.A. de C.V. es una empresa Líder en el mercado, que genera valorpara sus colaboradores, socios y en especial para sus clientes, por tal motivo, debe mantener siempre fuerte esa relación, mediante estrategias que se implementen periódicamente para fortalecer y beneficiar ambas partes. En esta ocasión se implementará un programa de correo directo, cuyo nombre es MUTUO-BREAK, con el cuál se desea incrementar y actualizar la base de datos de clientes frecuentes e...