Lalala

Cuando hablamos de clima laboral existen dos enfoques que permiten analizar claramente su dimensión, el enfoque dimensional que básicamente se refiere a explicar la variedad de percepciones que sepueden encontrar dentro de una organización dependiendo de las circunstancias y el enfoque tipológico que explica la existencia de un microclima global dentro de la organización y su incidenciadentro de esta, es por eso que el clima laboral no siempre se ve desde un punto de vista sino tiene una visión panorámica dentro de la organización. Pero no solo el clima laboral implica distinguirsituaciones especificas también busca obtener un logro, una afiliación y un poder que compongan un conjunto de tipos de clima que busquen obtener un sin número de situaciones que se puedan determinardentro de cualquier organización.

Pero a la hora de dimensionar y analizar el clima laboral dentro de una organización podemos encontrar distintos agentes que nos permiten identificar claramente suincidencia dentro de esta, la flexibilidad o estructura nos indica la informalidad de procedimientos, políticas y tramites que en algunos casos sean innecesarios e interfieran en la ejecución de laslabores; Responsabilidad que se puede ver como la autonomía o delegación que puedan tener las personas en la toma de decisiones relacionadas con el trabajo, y así mismo no tenga que consultarconstantemente con su supervisor o jefe de área; Recompensa que es la forma como las personas aprecian ser reconocidos por el trabajo bien hecho y así mismo lo relacionan con el nivel de desempeño; Desafíoque es la forma como las personas aceptan los riesgos y tienen claras las metas a fin de cumplir los objetivos propuestos; Relaciones que van inmersas al ambiente de trabajo y a las buenasrelaciones sociales entre colaboradores; Cooperación que va ligado al sentimiento que tiene las personas dentro de la organización sobre el espíritu de colaboración y apoyo mutuo entre todos los niveles...