Las 21 Leyes Del Liderazgo

INTRODUCCIÓN.



A través de los tiempos nos damos cuenta que las organizaciones se miden por la efectividad y eficiencia de su desempeño, es indiscutible que para que una institución funcione correctamente debe fundamentar su desarrollo en la capacidad de liderazgo.

El propósito del líder es la influencia que tiene sobre sus seguidores, buscando la afinidad de sus intereses, siendocongruente con lo que se dice y con lo que se hace.

Las estrategias que desarrolla un líder para lograr la eficiencia de la organización están basadas en la confianza no solamente en sí mismo, sino en sus seguidores, es por eso que a continuación retomo lo más importante del libro “LAS 21 LEYES IRREFUTABLESDEL LIDERAZGO” y hago mención en este documento para no olvidar como ser un líderexitoso.
Actualmente el mundo en que vivimos nos lleva a buscar la mejoría no solo en el desarrollo profesional, sino como forma de vida y es ahí donde debemos hacer una pausa y pensar hacia dónde vamos, analizar lo deseamos y visualizarlo para ello es necesario implementar nuevas estrategias de liderazgo porque solo así podremos alcanzarlo.


















LAS 21 LEYESIRREFUTABLES
DEL LIDERAZGO
1. LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
Esta ley es básica para comenzar los cimientos de un líder de excelencia, ya que a través de las experiencias de grandes emporios y asociaciones se ha comprobado que el alcance de las mismas depende directamente del nivel de liderazgo de la persona que la encabeza, es la visión yaltas metas fijadas por estos lideres lo que hace de una compañía expandirse y ser exitosa.


2. LA LEY DE LA INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la influencia nada más, nada menos.
Los lideres pueden ser nombrados, o impuestos en una asociación o empresa, pero el titulo o el puesto no lo convierte en un líder, debes tener el poder de la influencia sobre las personas a tualrededor, el líder debe influir en el personal, contagiándole su visión y haciendo que lo sigan, como el autor lo resume “El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo”, el verdadero líder mide su liderazgo con la influencia que ejerce sobre sus seguidores.


3. LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
Debemos ser constantes en el aprendizaje,los lideres no se hacen de un día para otro, el cotidiano estudio, la constancia, la observancia, así como la experiencia a través de los días, elevan los niveles del líder, debe ser un continuo proceso y ser dinámico, el verdadero líder no puede pensar que esta listo o que lo sabe todo de todo, su meta debe ser siempre mejorar.


4. LA LEY DE LA NAVEGACION
Cualquiera puede gobernar un barco,pero se necesita que un líder planee la ruta.
Los lideres de éxito son aquellos que planean cada una de sus acciones, así como el rumbo en que desean que las cosas pasen, podrás poner al frente de una empresa a una persona eficiente y capaz de seguir un proceso, respetarlo y hacer que los demás lo cumplan, pero el líder fue el que formó el procedimiento, planeo y visualizo los cambios, tomo lasprecauciones necesarias para que cada uno de los movimientos que se realizarán salga según lo pensado, no improvisa y toma decisiones basadas en la experiencia propias y de los que conocen del tema, la previsión es parte fundamental del líder, ya que es su responsabilidad el bienestar de sus seguidores, el autor nos ofrece una lista de puntos importantes para una buena planeación.•     Predetermine un programa de acción.
•     Trace sus metas.
•     Ajuste sus prioridades.
•     Notifique al personal clave.
•     Dé cierto tiempo a la aceptación.
•     Comience a actuar.
•     Espere problemas.
•     Señale los buenos éxitos siempre.
•     Revise su plan diariamente.










5. LA LEY DE E. F. HUTTON
Cuando un verdadero líder habla, la...