Las 7 s de mckinsey

Administración de Empresas
Introducción a la Administración
• El manejo de una compañía es una actividad compleja, y los gerentes efectivos deben poseer muchas clases de habilidades, conocimientos y destrezas.
• La administración es un proceso impredecible
• Es difícil tomar la decisión adecuada, inclusive los gerentes eficaces pueden cometer errores, y los más efectivos son los que luchanpor encontrar las formas de mejorar el desempeño de la organización
¿Qué es la administración?
• Organización: Las organizaciones son grupos de personas que trabajan juntas y coordinan sus acciones para alcanzar una amplia diversidad de metas o resultados futuros deseados
• Administración: Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos, para alcanzar con eficiencia yeficacia las metas de la organización.
Eficiencia vs. Eficacia
• Eficiencia: Es una medida de qué tan bien o qué tan productivamente se aprovechan los recursos para alcanzar una meta. Las organizaciones son eficientes cuando sus gerentes reducen al mínimo la cantidad de insumos.
• La responsabilidad de un gerente es asegurarse de que una organización y sus miembros tengan un desempeño tan eficientecomo sea posible en todas las actividades necesarias para llevar sus productos y servicios a los consumidores
Eficiencia vs. Eficacia
• Eficacia: Es una medida de la pertinencia de las metas que los gerentes decidieron que persiga la organización y del grado en que esta organización alcanza tales metas. Las organizaciones son eficaces cuando los gerentes escogen metas apropiadas y las consiguen.• Los gerentes efectivos son los que eligen las metas organizacionales correctas y tiene la capacidad de utilizar los recursos con eficiencia.
Eficiencia vs. Eficacia
¿Porqué estudiar la Administración?
1. En cualquier sociedad o cultura, los recursos son valiosos y escasos, así que cuanto más eficiente y eficaz sea el destino que den las organizaciones a esos recursos, mayor será el bienestary la prosperidad de quienes componen esa sociedad.
2. Estudiar administración sirve para convivir con jefes y colegas, pues explica cómo entender a los demás integrantes del trabajo y cómo tomar decisiones y emprender en actividades que atraigan la atención y el apoyo del jefe y de los compañeros.
3. La administración enseña a quienes no ocupan posiciones de mando cómo dirigir a sus compañeros,resolver conflictos entre ellos, aumentar el desempeño y alcanzar metas en equipo.
4. En cualquier sociedad existen deseos de superación y la gente compite por un puesto bien pagado y una carrera interesante y satisfactoria.

Principales funciones gerenciales
Planear
• Es un proceso que los administradores usan para identificar y seleccionar las metas y los cursos de acción apropiados. Lostres pasos de l proceso de planeación son:
• Decidir qué metas perseguirá la organización
• Decidir qué cursos de acción se enprenderán para alcanzar estas metas
• Decidir cómo distribuir los recursos de la organización para conseguir las metas.
Planear
• Qué tan bien planeen los administradores determina qué tan eficaz y eficiente es la organización es decir su nivel de desempeño
•Estrategia Es un conglomerado de decisiones relativas a qué metas perseguir, qué actividades emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar esas metas.
• La planeación se realiza en condiciones de incertidumbre, corriendo los gerentes riesgos cuando destinan recursos de la organización para impulsar una estrategia particular.
Organizar
• Es un proceso con el que los gerentes establecen unaestructura de relaciones laborales, de modo que los miembros de la organziacion interactúen y cooperen para alcanzar las metas que esta tenga.
• Organizar consiste en agrupar a las persnas en departamentos de acuerdo con las actividades laborales que desempeñan.
• Se trazan líneas de mando y responsabilidad entre individuos y grupos.
• El resultado de organizar es la creación de una estructura...