Las cinco tentaciones de un gerente

1-Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas[1] ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.[1] La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
2-Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene elresultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles. [2]
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos[4] .
3-Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica yobtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.
• Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales,las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

Fases del ciclo de proyecto

|Fases de proyecto |[pic]|

|El desarrollo de un proyecto arquitectónico implica casi siempre procesos que alternan entre lo general y lo particular, la |
|escala grande y lapequeña, el concepto global y el detalle. A pesar de ello es posible establecer una serie de fases o etapas |
|de trabajo, relativamente diferenciadas entre sí, que marcan la evolución del proyecto desde el planteamiento del problema |
|hasta la solución ejecutiva. |
|Estamos convencidos de laimportancia de que el cliente conozca estas fases y sus implicaciones en la calidad final del |
|proyecto, asumiendo que cada una de ellas juega un papel crucial. En otras palabras, ninguna de las fases de desarrollo puede |
|ser obviada u omitida sin poner en riesgo la integridad del proyecto: |
|Fase 1. Estudios preliminares|
|En esta fase se recaba, analiza y procesa toda la información que tendrá incidencia de una u otra forma en el proyecto, |
|incluyendo aspectos como los siguientes: |
|Requerimientos del cliente: necesidadesespaciales y funcionales, aspiraciones, posibilidades económicas y financieras. |
|Características del sitio: entorno natural y construido, clima, topografía, constitución del suelo, escurrimientos pluviales, |
|vegetación existente. |
|Normatividad: reglamentos y normas oficiales queregulan las característica de los proyectos arquitectónicos en el sitio. |
|Conocer a fondo estos aspectos resulta crucial para plantear correctamente el problema, así como para concretar un proyecto que|
|cumpla con las expectativas del cliente y que le permita sacar el máximo provecho de su inversión. Un punto en ocasiones |
|difícil, por ejemplo, es comprender las verdaderas...