Las Empresas
Páginas: 15 (3679 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
UNIDAD 3: EL DESARROLLO DE LA EMPRESA
1.- EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
La empresa crece de dos formas:
• Crecimiento interno.
• Crecimiento externo.
- Crecimiento interno. Se basa en la realización de inversiones productivas en el propio seno de la empresa, aumentando así su capacidad productiva. Se le denomina también crecimiento patrimonial.
Primero, se trata de uncrecimiento que se fundamenta en productos y mercados tradicionales. Otra forma de crecimiento se basa en nuevos productos y mercados diversificados.
- Crecimiento externo. Se lleva a cabo mediante fusión, absorción, participación y cooperación con empresas ya existentes. También se le denomina crecimiento financiero.
Se basa en la adquisición, participación y control de empresas ya existentes y,al mismo tiempo, se realiza a través de la introducción de productos y mercados nuevos.
En el siguiente esquema se enumeran las formas de crecimiento más importantes:
Formas de crecimiento interno
• Penetración del mercado. Consiste en aumentar la participación de la empresa en el mercado actual con los productos actuales. Se trata, de conseguir que nuestros clientes compren más delos productos que la empresa oferta.
• Desarrollo del mercado. Consiste en introducir los productos actuales de la empresa en nuevos mercados. Mediante estrategias de marketing la empresa logra nuevos clientes en otros mercados ofertando los mismos productos.
• Desarrollo del producto. Se ofrecen nuevos productos en los mercados actuales. El fundamento del crecimiento de la empresa sebasa en la oferta de nuevos productos, lo que debe suponer un aumento de ventas del mismo en los mercados de siempre.
• Diversificación. El crecimiento de la empresa se produce a través de la creación, innovación y diferenciación de productos nuevos que introduce en mercados también nuevos. Vamos a distinguir las siguientes clases de diversificación:
a) Desarrollo horizontal.El crecimiento se desarrolla a través de la creación y presentación de productos mejorados, diferenciados o nuevos. Se utilizan tecnologías afines a la actual, por ello los productos ofrecidos suelen ser complementarios o sustitutivos de los ya producidos.
El desarrollo horizontal es una estrategia natural, ha sido la forma tradicional de crecimiento y también la más fácil, que serealiza con muy poco riesgo.
b) Integración vertical. El crecimiento por diversificación se produce ampliando la oferta de productos complementarios del principal o que pertenezcan al mismo sector.
En la integración vertical la empresa organiza la producción de forma jerárquica para dominar y controlar todo el proceso productivo. Se trata de que la empresa sea capazde realizar todas las fases del proceso de transformación y distribución,
El objetivo de la integración vertical es reducir costes mediante la eliminación de intermediarios, a los efectos de reforzar la posición estratégica y minimizar el riesgo.
Por ejemplo, una empresa petrolífera FHD S.A. cuya actividad es extraer crudo de petróleo. Decide, mediante unaampliación de capital, realizar un crecimiento de la empresa y que desarrolle las actividades siguientes: extraer crudo de petróleo, transporte, refinado y distribución. La empresa FHD S.A. ha realizado un crecimiento por diversificación denominado integración vertical.
c) Diversificación internacional. Las formas de diversificación expuestas anteriormente pueden desarrollarse en otrospaíses, por lo que sería una diversificación internacional.
En la diversificación internacional los riesgos estratégicos se complican; habría que añadir: el riesgo político (estabilidad política del país) y el riesgo país (situación económica y financiera del país).
Una forma de estrategia de diversificación internacional sin riesgos son las que no requieren inversión...
1.- EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
La empresa crece de dos formas:
• Crecimiento interno.
• Crecimiento externo.
- Crecimiento interno. Se basa en la realización de inversiones productivas en el propio seno de la empresa, aumentando así su capacidad productiva. Se le denomina también crecimiento patrimonial.
Primero, se trata de uncrecimiento que se fundamenta en productos y mercados tradicionales. Otra forma de crecimiento se basa en nuevos productos y mercados diversificados.
- Crecimiento externo. Se lleva a cabo mediante fusión, absorción, participación y cooperación con empresas ya existentes. También se le denomina crecimiento financiero.
Se basa en la adquisición, participación y control de empresas ya existentes y,al mismo tiempo, se realiza a través de la introducción de productos y mercados nuevos.
En el siguiente esquema se enumeran las formas de crecimiento más importantes:
Formas de crecimiento interno
• Penetración del mercado. Consiste en aumentar la participación de la empresa en el mercado actual con los productos actuales. Se trata, de conseguir que nuestros clientes compren más delos productos que la empresa oferta.
• Desarrollo del mercado. Consiste en introducir los productos actuales de la empresa en nuevos mercados. Mediante estrategias de marketing la empresa logra nuevos clientes en otros mercados ofertando los mismos productos.
• Desarrollo del producto. Se ofrecen nuevos productos en los mercados actuales. El fundamento del crecimiento de la empresa sebasa en la oferta de nuevos productos, lo que debe suponer un aumento de ventas del mismo en los mercados de siempre.
• Diversificación. El crecimiento de la empresa se produce a través de la creación, innovación y diferenciación de productos nuevos que introduce en mercados también nuevos. Vamos a distinguir las siguientes clases de diversificación:
a) Desarrollo horizontal.El crecimiento se desarrolla a través de la creación y presentación de productos mejorados, diferenciados o nuevos. Se utilizan tecnologías afines a la actual, por ello los productos ofrecidos suelen ser complementarios o sustitutivos de los ya producidos.
El desarrollo horizontal es una estrategia natural, ha sido la forma tradicional de crecimiento y también la más fácil, que serealiza con muy poco riesgo.
b) Integración vertical. El crecimiento por diversificación se produce ampliando la oferta de productos complementarios del principal o que pertenezcan al mismo sector.
En la integración vertical la empresa organiza la producción de forma jerárquica para dominar y controlar todo el proceso productivo. Se trata de que la empresa sea capazde realizar todas las fases del proceso de transformación y distribución,
El objetivo de la integración vertical es reducir costes mediante la eliminación de intermediarios, a los efectos de reforzar la posición estratégica y minimizar el riesgo.
Por ejemplo, una empresa petrolífera FHD S.A. cuya actividad es extraer crudo de petróleo. Decide, mediante unaampliación de capital, realizar un crecimiento de la empresa y que desarrolle las actividades siguientes: extraer crudo de petróleo, transporte, refinado y distribución. La empresa FHD S.A. ha realizado un crecimiento por diversificación denominado integración vertical.
c) Diversificación internacional. Las formas de diversificación expuestas anteriormente pueden desarrollarse en otrospaíses, por lo que sería una diversificación internacional.
En la diversificación internacional los riesgos estratégicos se complican; habría que añadir: el riesgo político (estabilidad política del país) y el riesgo país (situación económica y financiera del país).
Una forma de estrategia de diversificación internacional sin riesgos son las que no requieren inversión...
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