LAS FRANQUICIAS
Páginas: 12 (2885 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2013
LA TRADICIÓN DE LA PARROQUIA - FRANQUICIAS
El Gran Café de la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V., lugar favorito de grandes personajes, como los presidentes de México, la realeza, compositores, escritores, cantantes, actores, periodistas, políticos, etc.
1ro. De Abril de 1976: Se inagura la primera sucrusal de El Gran Café la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V., en la esquina de InsrugentesVeracruzanos y 16 de septiembre, operado por el Sr. Marcelino Ferbández Lavid como gerente.
2001: Se obtiene los registros de marca de la Tradición de la Parroqia, misma marca que inicia operando Don Marcelino Fernández, y sigue siendo operada por sus hijos, con la razón social del Gran Café de la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V.
2004: Don Marcelino Fernández Lavid y sus hijos, renueva yactualiza el sistema de operar y administrar el negocio, abriendo la primera sucursal de La Tradición de la Parroquia en el centro comercial Las Américas en Boca del Río, Veracruz, con la visión de hacer llegar bajo el esquema de franquicias, toda la historia y sabor del café y comida veracruzana.
LAS VENTAJAS DE UNA FRANQUICIA
Deja a un lado los prejuicios y apuesta por un modelo de negociosque disminuye los riesgos de todo nuevo emprendimiento. ¡Intégrate ya al mundo de las franquicias!
El sector de las franquicias en México, además de ser uno de los menos golpeados por la actual situación económica, es uno de los más atractivos para que los emprendedores inviertan de manera más segura. A pesar de esto, persisten ciertos malentendidos acerca de lo que implica ser unfranquiciatario.
Si se da por hecho, se esta negando una oportunidad que no sólo puede ser buena desde el punto de vista económico, sino también altamente satisfactoria en lo personal. Por eso, antes de tomar una decisión es importante que conozcas y analices los hechos.
Aquí te presentamos ocho percepciones erróneas que se tienen acerca de este esquema y que te ayudarán a evaluar de manera realista si teconviene adquirir o no una franquicia.
1. Encontrar el negocio adecuado para no fracasar. La mayoría de las veces entendemos por “adecuado” aquello en lo que somos buenos. Pero no te limites: define tus habilidades transferibles del mundo corporativo: delegar, administrar, mercadotecnia, etc. Si las tienes para un tipo de negocio, puedes aplicarlas fácilmente en otro.
2. Ser exitoso haciendoalgo que amo. Aunque no lo creas, los negocios que se basan en la experiencia del dueño son los que tienen la tasa de fracaso más alta. Tu franquicia es un vehículo para lograr el estilo de vida que estás buscando. Si reduces tus opciones a lo que te resulta familiar o a aquello en lo que destacas, te estás colocando en desventaja al pasar por alto una gran cantidad de posibilidades que quedanfuera de tu área de experiencia.
3. Saber reconocer una oportunidad en cuanto se vea. Mucha gente quiere enamorarse de su negocio a primera vista. Pero tienes que tomarte el tiempo necesario para conocer los detalles y matices de una oportunidad; sólo así podrás entender su potencial. Simplemente no puedes lograrlo cuando tomas una decisión basándote sólo en las emociones pues lo que sientes hoy,puede no ser lo que sientas mañana.
4. No poder estar en un negocio del que no sepa nada. Desde luego que puedes. Es natural querer permanecer en tu zona de confort y apegarte a las áreas en las que tienes experiencia. Pero como franquiciante, tu trabajo es dirigir y desarrollar tu negocio, sin importar cuál sea. Recuerda: posees habilidades transferibles. Ésa es tu fortaleza. Puedes con-tratargente que conozca los detalles. Tu camino al éxito está en involucrarte y aprender el esquema de franquicias -que ya es un ejemplo de buen funcionamiento- y luego usar tus talentos para hacerlo crecer.
5. La libertad; la corporación regula todo. Este es uno de los mitos predominantes acerca de tener una franquicia. Pero actualmente hay mucho espacio para el individualismo. El franquiciante...
El Gran Café de la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V., lugar favorito de grandes personajes, como los presidentes de México, la realeza, compositores, escritores, cantantes, actores, periodistas, políticos, etc.
1ro. De Abril de 1976: Se inagura la primera sucrusal de El Gran Café la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V., en la esquina de InsrugentesVeracruzanos y 16 de septiembre, operado por el Sr. Marcelino Ferbández Lavid como gerente.
2001: Se obtiene los registros de marca de la Tradición de la Parroqia, misma marca que inicia operando Don Marcelino Fernández, y sigue siendo operada por sus hijos, con la razón social del Gran Café de la Parroquia de Veracruz S.A. de C.V.
2004: Don Marcelino Fernández Lavid y sus hijos, renueva yactualiza el sistema de operar y administrar el negocio, abriendo la primera sucursal de La Tradición de la Parroquia en el centro comercial Las Américas en Boca del Río, Veracruz, con la visión de hacer llegar bajo el esquema de franquicias, toda la historia y sabor del café y comida veracruzana.
LAS VENTAJAS DE UNA FRANQUICIA
Deja a un lado los prejuicios y apuesta por un modelo de negociosque disminuye los riesgos de todo nuevo emprendimiento. ¡Intégrate ya al mundo de las franquicias!
El sector de las franquicias en México, además de ser uno de los menos golpeados por la actual situación económica, es uno de los más atractivos para que los emprendedores inviertan de manera más segura. A pesar de esto, persisten ciertos malentendidos acerca de lo que implica ser unfranquiciatario.
Si se da por hecho, se esta negando una oportunidad que no sólo puede ser buena desde el punto de vista económico, sino también altamente satisfactoria en lo personal. Por eso, antes de tomar una decisión es importante que conozcas y analices los hechos.
Aquí te presentamos ocho percepciones erróneas que se tienen acerca de este esquema y que te ayudarán a evaluar de manera realista si teconviene adquirir o no una franquicia.
1. Encontrar el negocio adecuado para no fracasar. La mayoría de las veces entendemos por “adecuado” aquello en lo que somos buenos. Pero no te limites: define tus habilidades transferibles del mundo corporativo: delegar, administrar, mercadotecnia, etc. Si las tienes para un tipo de negocio, puedes aplicarlas fácilmente en otro.
2. Ser exitoso haciendoalgo que amo. Aunque no lo creas, los negocios que se basan en la experiencia del dueño son los que tienen la tasa de fracaso más alta. Tu franquicia es un vehículo para lograr el estilo de vida que estás buscando. Si reduces tus opciones a lo que te resulta familiar o a aquello en lo que destacas, te estás colocando en desventaja al pasar por alto una gran cantidad de posibilidades que quedanfuera de tu área de experiencia.
3. Saber reconocer una oportunidad en cuanto se vea. Mucha gente quiere enamorarse de su negocio a primera vista. Pero tienes que tomarte el tiempo necesario para conocer los detalles y matices de una oportunidad; sólo así podrás entender su potencial. Simplemente no puedes lograrlo cuando tomas una decisión basándote sólo en las emociones pues lo que sientes hoy,puede no ser lo que sientas mañana.
4. No poder estar en un negocio del que no sepa nada. Desde luego que puedes. Es natural querer permanecer en tu zona de confort y apegarte a las áreas en las que tienes experiencia. Pero como franquiciante, tu trabajo es dirigir y desarrollar tu negocio, sin importar cuál sea. Recuerda: posees habilidades transferibles. Ésa es tu fortaleza. Puedes con-tratargente que conozca los detalles. Tu camino al éxito está en involucrarte y aprender el esquema de franquicias -que ya es un ejemplo de buen funcionamiento- y luego usar tus talentos para hacerlo crecer.
5. La libertad; la corporación regula todo. Este es uno de los mitos predominantes acerca de tener una franquicia. Pero actualmente hay mucho espacio para el individualismo. El franquiciante...
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