Las ideas de henry fayol
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2010
5.1.4. Teoría clásica de la administración.
Las ideas de Henry Fayol
La teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr laeficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
Henry Fayol fundador de esta teoría partió de un enfoque sintético, global y universal de la empresa para iniciar la concepción anatómica,estructural de la organización, presentando seis funciones básicas de la empresa que son:
Funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, haciendo hincapiéque la última función defiere de las demás, debido tiene la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar lasacciones.
Las funciones administrativas constituyen el proceso administrativo, las funciones del administrador es: el planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, según Fayol las funcionesuniversales de la administración son planeación, organización, dirección, coordinación, control, la capacidad principal de un obrero es la capacidad técnica; la capacidad del director es lacapacidad administrativa Existe diferencia entre administración y organización dado que la administración es un todo y la organización una de sus partes, ésta ultima es estática y limitada serefiere solo al establecimiento de la estructura, de la forma, utilizada con dos significados: organización como entidad social, organización como función administrativa y parte del procesoadministrativo.
Los principios generales de la administración según
Fayol son la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación delos interés individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu en equipo.
Las ideas de Henry Fayol
La teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr laeficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
Henry Fayol fundador de esta teoría partió de un enfoque sintético, global y universal de la empresa para iniciar la concepción anatómica,estructural de la organización, presentando seis funciones básicas de la empresa que son:
Funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, haciendo hincapiéque la última función defiere de las demás, debido tiene la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar lasacciones.
Las funciones administrativas constituyen el proceso administrativo, las funciones del administrador es: el planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, según Fayol las funcionesuniversales de la administración son planeación, organización, dirección, coordinación, control, la capacidad principal de un obrero es la capacidad técnica; la capacidad del director es lacapacidad administrativa Existe diferencia entre administración y organización dado que la administración es un todo y la organización una de sus partes, ésta ultima es estática y limitada serefiere solo al establecimiento de la estructura, de la forma, utilizada con dos significados: organización como entidad social, organización como función administrativa y parte del procesoadministrativo.
Los principios generales de la administración según
Fayol son la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación delos interés individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu en equipo.
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