Las organizaciones como sistemas


Las organizaciones como sistemas

            Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entreellos.

            Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado, que opera con un muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Los sistemas abiertos son aquellos  que presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía ymateria con el ambiente, adaptándose a este como medio para sobrevivir.
Definición[editar]
Una organización, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósitodistintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas decomportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Características[editar]
Caso particular de grupo
Reglas explícitas
Grado de formalizaciónLa organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
Presenta conductas recurrentes
La organización es básicamente orden y
Se orientan a una finalidad
Generan consecuencias en el ambiente
Creados en un punto temporal: inicio de actividad





Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir
Producen o venden bienes y servicios (empresa)

Dan y generan trabajo (empresa)
En laorganización se da cierta cultura
Generan, transmiten y poseen poder
Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
Son indicadores de la sociedad actual
Producen y transmiten tecnología
Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos
Clasificación[editar]
Finalidad[editar]
Con fin de lucro (empresas)
Sin fin de lucro (ONG)
Con fines administrativos, representativos, de resolución oservicios (organismos gubernamentales)
Estructura[editar]
Formales: son empresas legales y oficiales.
Informales: sale de lo formal.
Tamaño[editar]
Grande, de 200 a 1000 trabajadores
Mediano, de 50 a 199 trabajadores
Pequeño, de 10 a 49 trabajadores
Microemprendimiento, de 9 o menos trabajadores
Localización[editar]
Locales
Nacionales
Multinacional
Global
Internacional
Producción[editar]
BienesServicios
Salario y sueldo
Distribución.
Propiedad[editar]
Pública
Privada
Mixta
Grado de integración[editar]
Totalmente integrada
Parcialmente integrada
Actitud frente a los cambios[editar]
Rígido
Flexible
Toma de decisiones[editar]
Centralizada
Descentralizada
Jerarquía[editar]
Organización jerárquica
En red
Recursos de las organizaciones[editar]
Son los necesarios para desarrollar sus actividadesal llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.
Recursos:
Dinero para adquirir los recursos.
Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
Recursos...