Las ventajas competitivas
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2010
TEMA No. 4
LAS VENTAJAS COMPETITIVAS: RECREANDO A M. PORTER
DR. JOSÉ ABELINO TORRES MONTES DE OCA
El enfoque de Porter es una teoría y al mismo tiempo un método que se aplica para el estudioy adopción de estrategias competitivas para una empresa, sector, región o país. Las cuales ayudan a potenciar las fortalezas de la organización para poder brindar una mejor satisfacción del clientey poder tener una rentabilidad sostenible en el tiempo, para lo cual es necesario estar en un proceso dinámico y continuo de innovación.
La teoría de las ventajas competitivas es un nuevo paradigmade la competitividad que dentro de la globalización se ha instaurado y constituye un referente de patrón de conducta y de desempeño para las naciones, sectores industriales y empresas con presenciaen el mercado global en la economía internacional. Algunos fenómenos de la globalización son:
• Inseguridad o incertidumbre de mercados.
• Reorganización de las reglas de mercados,basado en la competencia, innovación, productividad, (IED) Inversión Extranjera Directa, intercambio de bienes, servicios y factores productivos, etc.
• Reorganización de mercados que tienden a unacreciente oligopolización y competencia monopólica.
• Reorganización del capital hacia un proceso de reconcentración del mismo.
• Capacidad empresarial e innovadora.
• Mercados globales:liberalización de las economías nacionales frente al exterior; globalización y a través de bloques de integración económica.
• Racionalización de apoyos y subsidios oficiales, acompañado de unadelgazamiento del estado.
• Descentralización (especialización) internacional de la producción para el aprovechamiento de ventajas comparativas y competitivas.
• Riesgos cambiarios y defenómenos financieros.
La Competitividad es el dominio y control alcanzado por una empresa sobre una característica, habilidad recurso o conocimiento que le permitan elevar su eficiencia y así...
LAS VENTAJAS COMPETITIVAS: RECREANDO A M. PORTER
DR. JOSÉ ABELINO TORRES MONTES DE OCA
El enfoque de Porter es una teoría y al mismo tiempo un método que se aplica para el estudioy adopción de estrategias competitivas para una empresa, sector, región o país. Las cuales ayudan a potenciar las fortalezas de la organización para poder brindar una mejor satisfacción del clientey poder tener una rentabilidad sostenible en el tiempo, para lo cual es necesario estar en un proceso dinámico y continuo de innovación.
La teoría de las ventajas competitivas es un nuevo paradigmade la competitividad que dentro de la globalización se ha instaurado y constituye un referente de patrón de conducta y de desempeño para las naciones, sectores industriales y empresas con presenciaen el mercado global en la economía internacional. Algunos fenómenos de la globalización son:
• Inseguridad o incertidumbre de mercados.
• Reorganización de las reglas de mercados,basado en la competencia, innovación, productividad, (IED) Inversión Extranjera Directa, intercambio de bienes, servicios y factores productivos, etc.
• Reorganización de mercados que tienden a unacreciente oligopolización y competencia monopólica.
• Reorganización del capital hacia un proceso de reconcentración del mismo.
• Capacidad empresarial e innovadora.
• Mercados globales:liberalización de las economías nacionales frente al exterior; globalización y a través de bloques de integración económica.
• Racionalización de apoyos y subsidios oficiales, acompañado de unadelgazamiento del estado.
• Descentralización (especialización) internacional de la producción para el aprovechamiento de ventajas comparativas y competitivas.
• Riesgos cambiarios y defenómenos financieros.
La Competitividad es el dominio y control alcanzado por una empresa sobre una característica, habilidad recurso o conocimiento que le permitan elevar su eficiencia y así...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.