Lean manufacture

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Implementado la Manufactura Esbelta
ACTIVIDADES PREVIAS AL DESPLIEGUE DE METODOS DE MANUFACTURA ESBELTA EN LA PLANTA

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura EsbeltaEstructura Básica
Ciclo de Entrada / Re-entrada. Adoptar el Paradigma de Manufactura Esbelta Enfocarse en la cadena de Valor Ciclo de Largo Plazo Desarrollar la Estructura Esbelta y elcomportamiento

Ciclo de Corto Plazo Enfocarse en La mejora Contínua Crear y refinar el Plan de Transformación

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Decision de realizar la transformación de la empresa Plan Estrategico de la EmpresaImplementar Iniciativas de Manufactura Esbelta

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
Adoptar el Paradigma.... • Crear la Visión • Dar sentido de Urgencia. •Promover el Aprendizaje de Manufactura Esbelta. • Hacer el Compromiso. • Obtener la aprobación del Directorio

Adoptar el Paradigma de Manufactura Esbelta

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA Implementar Manufactura Esbelta
Enfocarse en la cadena de Valor.... • Mapear la cadena de Valor • Interiorizar la visión. • Poner metas e indicadores de desempeño. • Identificar e involucrar alos participantes clave.

Enfocarse en la cadena de Valor

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
• Organizarse para la implementación • Identificar y darautoridad a los Agentes de cambio • Alinear el sistema de Incentivos. • Adaptar la estructura y los Sistemas

Dearrollar la Estructura y el Comportamiento....

Desarrollar la Estructura Esbelta y elComportamiento

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
Crear y refinar el Plan de Transformación....

Crear y refinar el Plan de Transformación.

•Identificar y dar prioridad a las Actividades. • Dar los Recursos requeridos. • Proveer Educación y Entrenamiento .

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta...
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