Lecciones desde la colmena

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Lecciones desde la colmena

Introducción.

Este libro es una narración, de cómo es que una pequeña empresa una fábrica de velas, establecida en Estados Unidos, la forma en que los empleadosconsiguen adaptarse a todos los cambios que con el tiempo se afrontan, el proceso de la adquisición de la compañía por una compañía de mayor tamaño con un grupo empresarial de productos de consumo.Charles Decker, explica cómo transformar el conflicto en un reto común, poniendo como ejemplo la experiencia de Bee Natural Inc. y por medio de un relato muestra cómo la empresa resuelve las adversidadesdel cambio y como esta supera el temor a lo desconocido hasta lograr alcanzar el éxito.

Desarrollo.

¿La fórmula? Las abejas tienen confianza en sus compañeros, los mismos objetivos y metascomunes, y así logran fabricar la miel.

El cambio es un proceso que pocas personas son capaces de enfrentar. Tal es el caso que se presenta en el relato de "Lecciones desde la colmena". Dana, uno delos principales pilares de la compañía, se consolidaba en sus preceptos de mantenerse en el punto que primordialmente había sido el objetivo para la empresa en general (el negocio de las velas) y seresistía al cambio, de tal manera que no aceptaba las estrategias gerenciales enfocadas hacia la diversificación del portafolio de servicios, expresado en función de la Miel y sus derivados.

El estadode inflexibilidad que vivió Dana, se puede racionalizar como una consecuencia frente a los hechos que la persona va asimilando dentro de sì, con el pasar del tiempo y que a su vez forman barreras deprotección frente a situaciones  que cambien el tipo de percepción que tiene la persona.

Estos mecanismos de defensa que desarrolla las personas que se vinculan a la oposición del cambio, puedenser modificados mediante un proceso realista de variación en la estructura y variación en la cultura. Cuando la persona comienza a realizar una análisis de las ideas intrínsecas y externas, puede...
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