Lecciones desde la colmena

LECCIONES DESDE LA COLMENA

Eleazar Ortiz Rico

Administración

6to semestre

Lunes 15 de febrero de 2010

Índice

* INTRODUCCIÓN 3

* DESARROLLO 4

* CONCLUSIÓN 6

* BIBLIOGRAFÍA 7

INTRODUCCIÓN

Bee Natural se consolida como una empresa exitosa en un mercado singular, con propósitos claros y firmes, sin embargo en la actualidad conla existencia de cambios constantes para las organizaciones es necesario que no olviden sus propósitos o que tengan la estructura conveniente dentro de su sistema para lograr adaptarse a estos cambios de una manera correcta. Los cambios pueden ser consecuencia tanto de ambientes internos y externos de la empresa.
Bee Natural vive el proceso de un cambio organizacional en el que laadministración tiene un papel fundamental para el éxito de este cambio no obstante la presencia de temor ante algo nuevo se hace presente, poniendo en riesgo empleados con un valor clave para Bee Natural y la transición que se experimenta. A través del manejo de recursos pertinentes y de la información necesaria adaptarse a los cambios no necesariamente debe ser un proceso incomodo para la organización y losempleados, como organización deben tener una mentalidad abierta y evaluar correctamente oportunidades aun si alguna de estas consiste en un cambio de la idiosincrasia de la organización pero siempre teniendo en cuenta y sin restarle importancia a la esencia de su constitución.
Las relaciones interpersonales, la confianza entre los miembros de una organización, manejar problemas laborales conprofesionalismo son algunos de los mensajes que Charles Decker transmite a través de Lecciones Desde La Colmena, esta historia real, seguramente encaja en muchas organizaciones, las ideas que transmite pueden sin duda implementarse en la vida personal y laboral en la busca de objetivos, aunque hay una infinidad de maneras de manejar un problema y la solución optima tiene una relación con los interesesde la organización siempre existirán obstáculos, que tal como Bee Natural deberán ser manejados de una manera profesional y evolucionar conforme a las necesidades de la organización.
El éxito en las organizaciones depende del trabajo en equipo y de la productividad que este equipo posee, uno de los enfoques administrativos que se observa en el caso Bee Natural es el enfoque de un sistema, endonde la organización como un todo debe comunicarse de una manera eficiente y trabajar organizados para cumplir un objetivo, en este caso, expandirse como organización sin perder en cuenta los propósitos con los que la organización se fundó.

LECCIONES DESDE LA COLMENA
¿Cómo sobrevivir y prosperar en un mundo laboral cambiante? Esta es la pregunta clave en una organización, aquí hay 2 ideascontradictorias, ya que una empresa debe adaptarse a los cambios influenciados por ambientes externos sin olvidar su filosofía y sin modificarla, pero vivimos una época de constantes cambios en donde no es suficiente adaptarse, algunas veces los cambios tecnológicos y sociales, para sobrevivir obligan a las organizaciones a abandonar los productos, servicios o bienes que producen y a montar ideas nuevaso implementar nuevas tecnologías con la finalidad de seguir poseyendo competitividad.
Se puede afirmar que siempre existen los cambios y por lo tanto las organizaciones deben de buscar la mejor manera de sacar provecho de estos transformando así su comportamiento organizacional, en el caso de Bee Natural, se hallan en la transición de una nueva idea, en donde buscan satisfacer las necesidades deun mercado en específico “de la belleza”, expandiendo su mercado y ofreciendo productos diseñados con su materia prima, miel, este cambio que experimentan primordialmente es consecuencia de enfocarse como negocio hacia un nuevo rubro, tomando en cuenta sus propósitos iniciales y sin restarle importancia a sus productos iniciales con la finalidad de generar un superávit.
La permanencia de una...