leider mall
• Estratégicas o generales.
Se formulan al nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad integrada.Ejemplo: "Los empleados que laboran en la empresa tendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigüedad".
• Tácticas o departamentales.
Son lineamientos específicosque se refieren a cada departamento. Ejemplo: "El departamento de producción determinara los turnos de trabajo conforme a sus necesidades, siguiendo las disposiciones legales".Clasificación de laspolíticas
• Estratégicas o generales.
Se formulan al nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad integrada. Ejemplo: "Los empleados quelaboran en la empresa tendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigüedad".
• Tácticas o departamentales.
Son lineamientos específicos que se refieren a cadadepartamento. Ejemplo: "El departamento de producción determinara los turnos de trabajo conforme a sus necesidades, siguiendo las disposiciones legales". Clasificación de las políticas
• Estratégicaso generales.
Se formulan al nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad integrada. Ejemplo: "Los empleados que laboran en la empresatendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo con su eficiencia y antigüedad".
• Tácticas o departamentales.
Son lineamientos específicos que se refieren a cada departamento. Ejemplo:"El departamento de producción determinara los turnos de trabajo conforme a sus necesidades, siguiendo las disposiciones legales".inmediatamente los desvíos y eliminando sus causas.
Misión – Visión– Política – Objetivo – Meta
Estos términos suelen generar confusión porque no hay un criterio unificado sobre su significado y uso, pero en el momento de definir, establecer e implementar las...
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