ley del inquilinato

Como Aplicar el Nuevo Método.

OBJETIVOS:
 Preparar un informe de aplicación del nuevo método.
 Definir las reglas de las relaciones humanas para aplicarlas con el nuevo método.
 Explicar que consideraciones se deben hacer al aplicar el nuevo método.

Implementación de los nuevos métodos de trabajo
La aplicación del nuevo método puede dividirse en cinco etapas:
1. Vender las ideaspropias relacionadas con el fin del estudio y las aportes y sugerencias de los trabajadores relacionados con el tema
Durante el periodo de estudio pedir a los supervisores que emitan los puntos de vista propios. Dejar que el trabajador desempeñe un papel lo más amplio posible en la creación y desarrollo del nuevo método. A fin de que también lo considere como obra suya.
2. Preparar un informe quecontenga:
a. El diagrama propuesto con firmas de aprobación
b. El costo de materiales, mano de obra y costos generales de los métodos.
c. Las economías esperadas
d. El aumento de producción
e. La reducción de desperdicios
f. El aumento de la calidad y la seguridad industrial
g. Necesidades de inversión
h. El costo de implantar el nuevo método
i. La acción ejecutiva que se necesitarapara implantar el nuevo método
j. El calendario de su implantación.
3. Examinar el informe junto, con el supervisor y la dirección, en su caso.
4. Lograr la aprobación de los cambios por parte de los trabajadores y la dirección
5. Preparar las normas de ejecución por escrito. en esta fase se deben elaborar hojas con instrucciones para el operador y carta de descripción del método, o carta defabricación con objeto de:
a. Registrar todos los detalles del nuevo método
b. Explicar el método a los afectados
c. Preparar el equipo necesario
d. Ayudar al adiestramiento o readiestramiento
e. Tener la base para el estudio de tiempos.

CARTAS DE DESCRIPCION DEL METODO
Características y funciones:
1. Es una guía para indicar los procedimientos por seguir en el perfeccionamiento demétodos.
2. Es una ayuda para el análisis y el estudio de tiempos y movimientos.
3. Puede emplearse para organizar la distribución de la planta.
4. Puede emplearse como la forma escrita oficial del método que se sigue en cada operación. un libro que contenga todas las cartas de descripción de métodos formaría el Manual de Operaciones de Instructivos (M.O.).
5. El M.O. será la base para capacitar atodo el personal.
6. El M.O. será la norma que regulara las operaciones para facilitar la labor de supervisión y la normalización de los procedimientos, es decir, será la base para exigir que se cumplan los métodos establecidos.
7. Cuando se desarrolle un nuevo método de trabajo, se hará inmediatamente la carta de descripción del mismo y se colocara en el M.O. en sustitución de la carta dedescripción antigua, si existe.

CONSIDERACION AL APLICAR UN NUEVO METODO
Antes de implantar una mejora es necesario tener la seguridad de que la solución es práctica bajo las condiciones de trabajo en que va a operar. Para no olvidar nada, debe someterse la proposición a una revisión detallada, siguiendo el mismo procedimiento analítico usado para el desarrollo de idea.
Esta revisión debe incluircomo partes fundamentales todos los aspectos económicos de seguridad, así como otros factores tales como la calidad del producto, cantidad de fabricación del productor, etcétera.
Una vez analizados estos aspectos se comprueba que la proposición es buena y operativa, se debe considerar si afecto otros departamentos u otras personas. Cuando esto sucede, hay que tener mucho cuidado de vigilartodos los aspectos humanos, pues generalmente son de mayor importancia y trascendencia que los otros.
Por lo tanto es conveniente:
a. Informar con anticipación al personal sobre los cambios que le afectaran.
b. Tratar al personal con la dignidad que se merece por su calidad humana.
c. Promover que todos aporten sugerencias.
d. Reconocer la participación de quien lo merezca.
e. Ser honesto en...