introduccion

OUTPLACEMENT
El Outplacement es un tipo de asesoría en el proceso de desvinculación de colaboradores de la organización, que busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobrecómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa. Todo a través de un programa personalizado y de seguimiento en la línea del coaching,apoyados con herramientas técnicas administrativas y psicológicas, así como de instalaciones adecuadas para incubar planes a futuro.
Características
Entre las características más importantes delOutplacement encontramos que este programa:
Se interesa por los sentimientos producidos por el despido entre los que encontramos reacciones de ansiedad, depresión, daños en la autoestima,sentimientos de culpa, síntomas psicosomáticos, alcoholismo.

Permite que los candidatos tomen conciencia de su situación.
Se analizan las capacidades y limitaciones que presenta cada participante.

Elcandidato descubre sus capacidades, habilidades, conocimientos, recursos y recupera la confianza en si mismo, su dinamismo e iniciativa.

El candidato define su proyecto profesional y define un plande acción.

Se analizan el mercado laboral para cada uno de los participantes.

Realizan una red de contactos para cada uno de los participantes dependiendo su mercado laboral.

Entrenamiento enla preparación de un currículum vitae, al igual que la preparación para las entrevistas.


Instrucciones para la investigación acerca de las empresas.
Apoyo psicológico y orientaciónprofesional.




Ventajas del Outplacement para la Empresa

Minimiza el impacto negativo de una reducción de personal.
Aminora la baja productividad del personal que permanece en la organización.Reduce significativamente los problemas legales.
Enfatiza el compromiso moral y humano de la organización con el personal que sale y con él que permanece.
Promueve una imagen positiva de la compañía...