Libro administracion
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
Materia: Recursos Humanos
Trabajo: Resumen del Libro Administración de Recursos Humanos
CICLO: 201135
MODULO: 2LC
CUATRIMESTRE: 4
HORARIO: 09:00 – 11:00
GRUPO: LAE04A
IdalbertoChiavenato
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El capital humano de las organizaciones
Octava edición
Mc
Graw
Hill
PARTE I.- LA INTERACCION ENTRE PERSONAS Y EMPRESAS.
CAPITULOI.- LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones indiv., y deben conformar org. que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo indiv. nopodría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Unaorg. existe sólo cuando:
1. hay personas capaces de comunicarse;
2. están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio comportamiento en beneficio de la asociación);3. para obtener un objetivo común.
Las org. existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones indiv.. En consecuencia, las org.se forman para superar estas limitaciones.
LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
La manera como las personas viven, se visten, se alimentan, y sus expectativas, sus convicciones y sus sistemasde valores experimentan una enorme influencia por parte de las org.; a su vez, el modo de pensar y sentir de los miembros influyen en ellas.
Las org. son sistemas demasiado complejos. Tienden acrecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad.
Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones complejas, poseenciertas características:
1. Complejidad. Mientras que en las pequeñas empresas la interacción se realiza persona a persona, en las grandes organizaciones existen numerosos niveles intermedios...
Trabajo: Resumen del Libro Administración de Recursos Humanos
CICLO: 201135
MODULO: 2LC
CUATRIMESTRE: 4
HORARIO: 09:00 – 11:00
GRUPO: LAE04A
IdalbertoChiavenato
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El capital humano de las organizaciones
Octava edición
Mc
Graw
Hill
PARTE I.- LA INTERACCION ENTRE PERSONAS Y EMPRESAS.
CAPITULOI.- LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones indiv., y deben conformar org. que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo indiv. nopodría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Unaorg. existe sólo cuando:
1. hay personas capaces de comunicarse;
2. están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio comportamiento en beneficio de la asociación);3. para obtener un objetivo común.
Las org. existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones indiv.. En consecuencia, las org.se forman para superar estas limitaciones.
LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
La manera como las personas viven, se visten, se alimentan, y sus expectativas, sus convicciones y sus sistemasde valores experimentan una enorme influencia por parte de las org.; a su vez, el modo de pensar y sentir de los miembros influyen en ellas.
Las org. son sistemas demasiado complejos. Tienden acrecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad.
Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones complejas, poseenciertas características:
1. Complejidad. Mientras que en las pequeñas empresas la interacción se realiza persona a persona, en las grandes organizaciones existen numerosos niveles intermedios...
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