libro de la paradoja

ENSAYO SOBRE EL LIBRO LA PARADOJA.


Introducción.
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo, de cómo llevar a cabo todas esas planificaciones y decisiones. Trata de cómo lograr que lagente realice las acciones que nosotros como administradores proponemos mediante el liderazgo. Podemos crear proyectos, para luego llevarlos a cabo pero en la realidad también vamos a necesitardesarrollar nuestra parte emocional, para que nos permita vincular la visión con la acción, ya que trabajamos con otras personas con las que tenemos que relacionarnos. Y el liderazgo nos puede ayudar aobtener la participación de la gente en esa vinculación.
Cuenta la historia de un hombre que creía tener éxito en todos los ámbitos de su vida, aunque, por otro lado, cada vez se sentía más presionadopor que ya no estaba cumpliendo con las necesidades de cada organización a la que pertenecía, comenzando desde la familia, hasta llegar al trabajo. Demostrándonos con esta particular anécdota como sepuede llegar a crear una imagen confortable, pero, al mismo tiempo falsa acerca de lo que nos rodea. Dejando como consecuencias, grandes repercusiones y problemas que entre más tiempo pase, mayor serála dificultad para poder solucionarlos.

Desarrollo.

El verdadero fundamento del liderazgo no es poder sino la autoridad que se construye sobre la base de buenas relaciones amor, servicio ysacrificio. En este sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos ni requieren talento especial. Dirigir consiste,paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder esta pendiente de sus subordinados: atiende sus legitimas necesidades les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo.

PeterDrucker afirmaba que la única definición de un líder es aquel que tiene seguidores y que sin los seguidores no puede haber lideres. Entonces los seguidores deben tener y optar a: la participación,...