Libro la meta
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
Eliyahu M. Goldratt
Alex Rogo Bill Peach Julie Jonah Dave Stacey Bob Donovan – Jefe de Producción
Utiliza principios generales para la producción Descubrerelaciones causa efecto Comprender los principios correctos para poder competir Mirar a la realidad y pensar con lógica y precisión Pretende defender un numero muy pequeño de hipótesis y utilizarlo paraexplicar los fenómenos industriales
Para seguir siendo competitivo hoy en día hay que aumentar como sea los rendimientos y disminuir los costes. Mejorar el servicio al cliente
ROI.- Utilidad de operación/Activos Invertidos BENEFICIOS NETOS LIQUIDEZ O FLUJO DE EFECTIVO
«Ganar dinero aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y laliquidez.»
1.-) Aumentar el throughput 2.-) Bajar el nivel del inventario 3.-) Reducir los gastos de operación
Es cualquier elemento que limita el sistemaen el logro de su meta de generar dinero Siendo estos los factores que bloquean la empresa en la obtención de mas ganancia Mercado la demanda máxima de un producto esta limitado por el mercadoCapacidad es el resultado de tener equipo con capacidad que no satisface la demanda requerida de ellos
Si se quiere aumentar la producción de todo el sistema es necesario aumentar la capacidad delcuello de botella.
◦ Mejorar la eficiencia global del equipo (OEE). ◦ Evitar que se procesen en el cuello de botella artículos defectuosos. ◦ Buscar otra máquina similar dentro de la fábrica o compraruna nueva. ◦ Reajustar los tamaños de lotes de procesamiento. ◦ Subcontratar parte de los pedidos (sólo la operación crítica). ◦ Puede ser conveniente comprar, en lugar de producir, algún artículopara aliviar el cuello de botella.
En el momento en que desaparezca último cuello de botella, es decir, cuando capacidad sea suficiente para satisfacer demanda, la limitación pasa a estar en...
Alex Rogo Bill Peach Julie Jonah Dave Stacey Bob Donovan – Jefe de Producción
Utiliza principios generales para la producción Descubrerelaciones causa efecto Comprender los principios correctos para poder competir Mirar a la realidad y pensar con lógica y precisión Pretende defender un numero muy pequeño de hipótesis y utilizarlo paraexplicar los fenómenos industriales
Para seguir siendo competitivo hoy en día hay que aumentar como sea los rendimientos y disminuir los costes. Mejorar el servicio al cliente
ROI.- Utilidad de operación/Activos Invertidos BENEFICIOS NETOS LIQUIDEZ O FLUJO DE EFECTIVO
«Ganar dinero aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y laliquidez.»
1.-) Aumentar el throughput 2.-) Bajar el nivel del inventario 3.-) Reducir los gastos de operación
Es cualquier elemento que limita el sistemaen el logro de su meta de generar dinero Siendo estos los factores que bloquean la empresa en la obtención de mas ganancia Mercado la demanda máxima de un producto esta limitado por el mercadoCapacidad es el resultado de tener equipo con capacidad que no satisface la demanda requerida de ellos
Si se quiere aumentar la producción de todo el sistema es necesario aumentar la capacidad delcuello de botella.
◦ Mejorar la eficiencia global del equipo (OEE). ◦ Evitar que se procesen en el cuello de botella artículos defectuosos. ◦ Buscar otra máquina similar dentro de la fábrica o compraruna nueva. ◦ Reajustar los tamaños de lotes de procesamiento. ◦ Subcontratar parte de los pedidos (sólo la operación crítica). ◦ Puede ser conveniente comprar, en lugar de producir, algún artículopara aliviar el cuello de botella.
En el momento en que desaparezca último cuello de botella, es decir, cuando capacidad sea suficiente para satisfacer demanda, la limitación pasa a estar en...
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