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Páginas: 10 (2481 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
1 La Globalización.
Los medios de comunicación de masas vienen utilizando la palabra globalización en los más variados sentidos y contextos. Una de las versiones mas curiosas y creativas el titulo de un articulo publicado en letras garrafales en un diario de gran circulación en brasil. Van damme globaliza as arte marciais.
La globalización es un proceso de integración mundialque esta ocurriendo en los sectores de comunicaciones, económica, finanzas y en los negocios. Por su amplitud y velocidad, ese fenómeno esta afectando profundamente individuos, empresas y naciones, ya que altera los fundamentos sobre los cuales se organizo la economía mundial en los últimos 50 años.
La caída de las barreras aduaneras, la formación de bloque económico, la velocidad de lascomunicaciones los cambios tecnológicos y el flujo de capitales internacionales son las principales fuerzas que están moldeando un nuevo orden mundial.
1.1 Mega tendencias.
Las principales mega tendencias que están moldeando a la integración mundial se presentan en forma resumida a continuación.
1.2 Telemática.
La tecnología de las comunicaciones está pasando por una revolución enlas últimas décadas. Las comunicaciones vía satélite colocan a disposición informaciones en tiempo real prácticamente en cualquier lugar del mundo. Nuevas tecnologías, como el fax, la telefonía celular, la videoconferencia, el MODEM, etc.
1.3 Finanzas.
El sector financiero es el segmento que alcanzo el mayor nivel de integración mundial. Los capitales internacionales fluyen convelocidad entre países y mercados, en procura de alternativas para aplicaciones especulativas o inversiones, tomando las economías nacionales vulnerables a los movimientos financieros internacionales.
1.4 Economía.
Las dos principales megas tendencias económicas son la formación de bloques económicos regionales, como NAFTA, MERCOSUR, CEE, etc., y la caída de las barreras aduaneras, que se haverificado en la mayoría de los países.
2 Crisis y cambios en las organizaciones.
2.1 Perspectiva de gestión local.
Los cambios estructurales en la economía mundial se hicieron mas visibles en los países desarrollados durante la década de 1970, ya que el adelanto de la integración económica mundial aumento la competición por los mercados nacionales, modificando dramáticamente el ámbitoempresarial.
2.2 Perspectiva de gestión internacional.
Hasta el final de los años 70, el suceso de una empresa multinacional dependía de la capacidad de atender a una de las siguientes demandas estratégicas de un lado, adaptabilidad, de otras economías de escala y sinergias.
La adaptabilidad es la capacidad que las multinacionales tienen para poder atender a las necesidadesparticulares de cada mercado local con productos diferenciados, lo que se logra mediante una alta sintonía con las necesidades de cada uno de ellos.
3 ambiente empresarial actual.
A partir de la década de 1980, en los países industrializados, y de los años 90, en brasil, las empresas comenzaron a enfrentar un nuevo desafió, pues las mejoras de eficiencia promovidas en las actividades internasdejaron gradualmente de garantizar su supervivencia y su crecimiento.
El aumento de la competición internacional por los mercados impuso nuevos niveles de desempeño productivo, tecnológico y mercado lógico a las empresas que pretendan alcanzar un nivel de competitividad global. Un examen sucinto de la evolución del comercio internacional en los últimos veinte años puede ser útil para quecomprendamos mejor ese punto.
3.1 Estrategia de globalización de empresa.
Para generar competitividad global, una empresa puede recurrir a tres tipos básicos de estrategias, ya sea en forma aislada o combinándolos.
3.1.1 Integración de las actividades internacionales.
Este tipo de estrategia es aplicado de forma plena por multinacionales que actúan en diversos países, ya que, a trabes...
1 La Globalización.
Los medios de comunicación de masas vienen utilizando la palabra globalización en los más variados sentidos y contextos. Una de las versiones mas curiosas y creativas el titulo de un articulo publicado en letras garrafales en un diario de gran circulación en brasil. Van damme globaliza as arte marciais.
La globalización es un proceso de integración mundialque esta ocurriendo en los sectores de comunicaciones, económica, finanzas y en los negocios. Por su amplitud y velocidad, ese fenómeno esta afectando profundamente individuos, empresas y naciones, ya que altera los fundamentos sobre los cuales se organizo la economía mundial en los últimos 50 años.
La caída de las barreras aduaneras, la formación de bloque económico, la velocidad de lascomunicaciones los cambios tecnológicos y el flujo de capitales internacionales son las principales fuerzas que están moldeando un nuevo orden mundial.
1.1 Mega tendencias.
Las principales mega tendencias que están moldeando a la integración mundial se presentan en forma resumida a continuación.
1.2 Telemática.
La tecnología de las comunicaciones está pasando por una revolución enlas últimas décadas. Las comunicaciones vía satélite colocan a disposición informaciones en tiempo real prácticamente en cualquier lugar del mundo. Nuevas tecnologías, como el fax, la telefonía celular, la videoconferencia, el MODEM, etc.
1.3 Finanzas.
El sector financiero es el segmento que alcanzo el mayor nivel de integración mundial. Los capitales internacionales fluyen convelocidad entre países y mercados, en procura de alternativas para aplicaciones especulativas o inversiones, tomando las economías nacionales vulnerables a los movimientos financieros internacionales.
1.4 Economía.
Las dos principales megas tendencias económicas son la formación de bloques económicos regionales, como NAFTA, MERCOSUR, CEE, etc., y la caída de las barreras aduaneras, que se haverificado en la mayoría de los países.
2 Crisis y cambios en las organizaciones.
2.1 Perspectiva de gestión local.
Los cambios estructurales en la economía mundial se hicieron mas visibles en los países desarrollados durante la década de 1970, ya que el adelanto de la integración económica mundial aumento la competición por los mercados nacionales, modificando dramáticamente el ámbitoempresarial.
2.2 Perspectiva de gestión internacional.
Hasta el final de los años 70, el suceso de una empresa multinacional dependía de la capacidad de atender a una de las siguientes demandas estratégicas de un lado, adaptabilidad, de otras economías de escala y sinergias.
La adaptabilidad es la capacidad que las multinacionales tienen para poder atender a las necesidadesparticulares de cada mercado local con productos diferenciados, lo que se logra mediante una alta sintonía con las necesidades de cada uno de ellos.
3 ambiente empresarial actual.
A partir de la década de 1980, en los países industrializados, y de los años 90, en brasil, las empresas comenzaron a enfrentar un nuevo desafió, pues las mejoras de eficiencia promovidas en las actividades internasdejaron gradualmente de garantizar su supervivencia y su crecimiento.
El aumento de la competición internacional por los mercados impuso nuevos niveles de desempeño productivo, tecnológico y mercado lógico a las empresas que pretendan alcanzar un nivel de competitividad global. Un examen sucinto de la evolución del comercio internacional en los últimos veinte años puede ser útil para quecomprendamos mejor ese punto.
3.1 Estrategia de globalización de empresa.
Para generar competitividad global, una empresa puede recurrir a tres tipos básicos de estrategias, ya sea en forma aislada o combinándolos.
3.1.1 Integración de las actividades internacionales.
Este tipo de estrategia es aplicado de forma plena por multinacionales que actúan en diversos países, ya que, a trabes...
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