Licenciatura


CASO FoldRite Furniture Company
INFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA
¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la empresa?
Innovación continua tanto de los productos como de los procesos.
La capacidadde respuesta hacia los clientes: fabricando productos de alta calidad que satisfagan las necesidades del mercado y proporcionando un servicio rápido.
La satisfacción magra.
La retención de personalcapacitado, estable y productivo, con una baja rotación de personal.

PROCUCTOS DE LA COMPAÑÍA
Enfoque en tres líneas de Productos
Porcentaje de ingresos para la empresa
AlStong: Mesa plegable42%
GreenComfort: Silla lavable y apilable
34%
CloudChair: Silla plegable
24%

PRINCIPALES CLIENTES
Principales clientes
Porcentaje consumo de producto
Hotelería
62%
Oficina, gobierno,escuelas, Universidades
29%
Consumidores individuales
9%


Producción de la Compañía
Días trabajada en la semana
4

Viernes:
Mantenimiento o incrementar producción haciendo uso de horas extrasHoras (día)
10

Horas (semana)
40

Ingresos/ANUAL
$60,000.00

Rendimiento promedio de la compañía
95%
Eficiencia de trabajadores no calificados
80%
Días de producción (2010)
200Materia
Prima





Estándar
Costo de mantener inventarios
0


Proveedores
2


Plazo menor a Días de Entrega:
3


Pedidos de materia prima se realiza al final de semana (ReuniónVentas y Operaciones)

Trabajador
Bonificación (%)
Salario ($)
Costo de Empresa por Bonificación
Total ($) Hora
Total ($) Día
Total ($) Anual (200 días)
Calificados
33%
$19.00 Hora
$6.27 Hora$25.27 Hora
$252.70
$50,540.00
No calificados
10%
$ 9.00 Hora
$0.90 Hora
$ 9.90 Hora
$99.00
$19,800
TOTALES
$28.00
$7.17
$35.17
$351.70
$70,370.00

PROBLEMA DE LA EMPRESA:
Elaborarel plan de producción para los próximos seis meses, optimizando el uso de los recursos de fabricación, cumpliendo con los estándares de calidad y las entregas programadas.
CAUSAS
La elaboración...