Liderazgo Ambiental Para La Competitividad

MICROECONOMIA II
CUESTIONARIO DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD.


1.-¿QUE ES EL LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD?

R= Liderazgo Ambiental para la Competitividad" promueve que pequeñas y medianas empresas, proveedoras de grandes empresas, eleven su competitividad a través de ahorros económicos en sus procesos de producción al reducir el consumo de agua, energía ymaterias primas, así como sus emisiones, residuos y descargas de contaminantes.


2.- ¿EN QUE CONSISTE EL LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD?

R= La aplicación secuencial de un grupo de herramientas de ecoeficiencia en las empresas participantes que conduce a la identificación de oportunidades de mejora, el diseño de alternativas para aprovecharlas y su evaluación técnica y económica. Estoimplica:
• La asignación de 2 personas responsables del proyecto por la empresa participante.
• La dedicación, por cada una de ellas, de 40 horas repartidas en 12 semanas:
o 2 talleres de capacitación de 8 horas cada uno.
o 7 reuniones de trabajo de 3 horas cada una.
o 1 visita de campo a la planta de la empresa.
o El uso de una página Web (conacceso restringido)
3.- ¿EN QUE SE BASA LA ECOEFICIENCIA?

R= la prevención de la contaminación o ecoeficiencia se basa en el hecho de dejar de producir contaminantes es mas productivo que gastar dinero en tratarlos o disponerlos, lo que implica la aplicación de soluciones en la fuente de origen de los contaminantes y no al final del proceso.


4.- ¿QUÉ SE REQUIERA PAR LA MEJORA AMBIENTAL DELAS EMPRESAS?
R= se requiere reconocer y superar los obstáculos económicos y técnicos, así como los relacionados con las actitudes y cultura dentro de la organización. También es importante el desarrollo de nuevos instrumentos de asesoría capacitación y desarrollo de capacidades para fomentar en la PYMES una mejor gestión ambiental.


5.-¿Cuáles son los objetivos del LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LACOMPETITIVIDAD?

R= es desarrollar capacidades en las empresas para que ellas por si solas definan proyectos que les den ahorros económicos mediante la reducción en el uso de materia primas, insumos, energía eléctrica, combustibles o cualquier otro recurso
Contribuir a la generación de valor agregado en cadenas de suministro, mediante la mejora del desempeño ambiental
Incubar a través deldesarrollo de capacidades la metodología de capacitación y acompañamiento técnico de mejora del desempeño ambiental para la competitividad en cadenas de valor, organismos de fomento industrial y empresas de México


6.- ¿EXISNTEN APOYOS TECNICOS PARA LAS MIPYMES?

R= en México existen alrededor de 130 programas gubernamentales de apoyo a las PYMEs, de las cuales hay mas de 62 para capacitación,asistencia técnica y consultaría empresarial


7.- ¿Por qué HACER PROYECTOS PARA PYMES?

R= Para Cohen y Levinthal sostienen que la habilidad de una empresa para reconocer el valor de nueva información externa, asimilarla y aplicarla par a los fines comerciales es critica para sus capacidades innovadoras.
Estos programas han empezado a reconocer que los resultados pueden mejorarse cuando laasistencia técnica se complementa con una capacitación que permita una mejor asimilación tecnológica a partir de cambios organizacionales y administrativos dentro de las empresas.


8.- ¿Cuáles SON LOS LOGROS DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA SEMARNAT?

R= a desarrollado capacidades en 386 empresas, cuyos proyectos estiman ahorros de 466.7 millones de pesos al año, dejandode emitir aproximadamente 61.766 toneladas de CO equivalente por año, ahorrando 1.12 millones de metros cúbicos de agua anualmente, lo que e suficiente para proveer de este recurso a 2,208 familias en forma permanente y dejando de generar 30,441 toneladas de residuos al año


9.-¿Cuáles SON LAS ESTRATEGIAS QUE UTILIZA EL PROYECYO?

R= Capacitación a personas representantes de empresas, de...