Liderazgo con capacidad de adaptación

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¡Liderazgo con capacidad de adaptación!

El cometario de esta ocasión, está dirigido a una competencia que es esencial para el buen desempeño de las diversas capacidades que poseen los líderes delmañana, ya que esta, opera transversalmente, fortaleciendo las habilidades directivas y a la vez, desarrollando un estilo de liderazgo flexible, es decir con la capacidad de adaptación, me refiero ala capacidad de “aprender y desaprender a lo largo de la vida”.

Actualizar los conocimientos y las habilidades continuamente, es un hábito de vital importancia para el nuevo contexto del tercermilenio, ya que sin este, el líder corre el riesgo de ser un adalid disfuncional, provocando que su desempeño sea deficiente y tenga un impacto negativo en la organización. Sorprendentemente, la granmayoría de los dirigentes de las organizaciones, sin importar el nivel que posean en la estructura jerárquica, dedican poco tiempo a su actualización y al desarrollo de sus habilidades directivas, solovasta observar, en las instituciones de educación superior o en los centros especializados de entrenamiento, las pocas horas de educación continua que le dedican los líderes a la actualización y aldesarrollo de sus diversas habilidades directivas.

Así mismo, muchos profesionistas creen que al obtener un título o grado académico les mantendrá vigentes toda la vida, no obstante, en la prácticaeste paradigma es una falacia, ya que, el título o grado académico no garantiza la pertinencia de los conocimientos, ni de las habilidades necesarias para desarrollar una función productiva en el mercadolaboral, mucho menos, que estos se mantengan actualizados a través del tiempo. Sin embargo, la aptitud de los líderes para aprender y desaprender a través del tiempo es una necesidad real en elcontexto del siglo XXI, un mundo donde permanentemente el avance de la ciencia lo transforma todo, las formas, los tamaños, las características, y por si fuera poco, año con año se publican miles y miles...
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