Liderazgo Empresarial

Páginas: 7 (1632 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2011
LIDERAZGO EMPRESARIAL
El liderazgo.- Es un hecho social y existencia, como un fenómeno sistémico de retroalimentación en el cual las funciones y fronteras entre líder y seguidor son tan tenues por su influencia reciproca casi llegan a desaparecer.
Liderazgo.- Influencia para el logro de un fin valioso, interrelación y reciprocidad de influencias valiosas y benéficas para ambos integrantesdel binomio. Los lideres se convierten en seguidores y los seguidores en líderes. De seguidor al líder y del líder a seguidor.
Lideres impuestos No son designados por sus seguidores, son impuestos y por otro tienen responsabilidad de legitimarlo y ganárselo a los ojos de los seguidores. El seguidor se convierte en líder en la medida que influye en la dinámica del grupo dentro del cual quedaincluido el líder virtual o impuesto. A priori el titulo de seguidores o grandes líderes que no han sido reconocidos como tales por ignorancia o por falta de visión
Lideres anónimos.-Gracias y perdón
La influencia benéfica, el boomerang del servicio. Recibido un servicio o un influencia benéfica surge de manera natural en el beneficiado
Anti liderazgo. Influencia negativa o destructiva nunca surgeel anhelo de devolver favor alguno, sólo genera daño.
Líder.-Debe definir por si mismo su visión, misión y el código de valores.
Liderazgo femenino.- Crédito y reconocimiento que se merece.
Visión, misión y valores de todo líder = Cultura.
Visión.- Capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un sueño, un anhelo, un objetivo, trascendental que se debe alcanzar. Debe contenerprincipios y valores éticos que vayan orientados al bienestar del hombre en lo individual y en lo colectivo y que pretendan o logren mejorar este mundo tan necesitado de un cambio hacia un progreso que signifique un todo.
Visión Compartida.- Dirigir grupos humanos de todo tipo transmitiendo a sus miembros siendo de mayor impacto siendo tarea fundamental de todo líder
La visión no es algo ético oabstracto
Visión punto de partida.- Inicia, motiva, inspira, refuerza, compromete, apasiona, reactiva, conecta, trasciende da sentido, define y crea un proyecto que se traduce ene acciones y resultados a futuro.
Transformando el mundo en negocios a convertir a estos en proveedores de servicios al cliente y formadores de una nueva mentalidad de desarrollo humano y calidad en los productos.Generada a partir de:
* Historia personal, familiar.
* Percepción del mundo interior, y exterior.
* Valores propios
* Compromiso con uno mismo.
* Compromiso con los demás
* El deseo de encontrar un destino mejor.
La visión se convierte en misión cuando:
* Se inicia el camino que se visualizado
* Se confía en la voz interior y se es congruente con ella
* Setiene fortaleza y se actúa a pesar de las adversidades
* Se es responsable y comprometido con el logro de la meta.
* No puede concebirse a un líder sin una visión de futuro.
* Idea, visión y futuro (acción), para llevar a cabo lo establecido
Misión.- Acción cotidiana, identidad y tarea de un individuo o grupo. ¿Quiénes somos y para que estamos en este mundo? Razón de ser o deexistir de dicho individuo o grupo y la causa y fin de su actividad. Misión, servir a los demás. Etimológica mittere, significa ser envidiado para algo ¿Para qué? Acción, tarea, esfuerzo, compromiso, sacrificio, para ayudar a que los demás crezcan y para proporcionar a través de nuestra actuación un beneficio a otros, lográndose, también lo tendríamos.Servir o servirse, el gran dilema ético de todo líder. Visión y misión quieren decir servir para mejorar este mundo. Servir = bien. Sabia cita latina errare humanum est.- Propio del ser humano cometer errores, aprender y crecer a partir de nuestros errores es una virtud.
Valores.- Conjunto de principios o reglas esenciales del juego las cuales se van a guiar actitudes conductas de las personas y...
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