Liderazgo empresarial
Páginas: 13 (3140 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD DE INTEGRACION DE LAS AMÉRICAS
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LIDERAZGO EMPRESARIAL
Asunción, Paraguay
2011
ÍNDICE
UNIDAD I
Concepto.
Elementos claves.
Características de la personalidad del líder.
Diferencias en Gerente y Líder.
Estilos tradicionales de liderazgo.
1. LÍDER Y LIDERAZGO. CONCEPTOS
El líder es aquella persona que tiene el compromiso y la obligación de velar porla superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad, fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidirlas medidas a tomar.
El líder como toda persona, posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para alcanzar el éxito.Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, sobre sus hombros tiene laresponsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás, comprensión de las personas y la desarrollada capacidad de conjuntar equipos de trabajo eficientes.
En todos los equipos de trabajo -desde los escolares hasta los de alta dirección de empresas- encontramos almenos a una persona, que sin tener el peso de una responsabilidad, sobresale por su iniciativa, amplia visión de las circunstancias, gran capacidad de trabajo y firmes decisiones; sus ideas y aportaciones siempre son consideradas por la certeza y oportunidad con que las expresa; por otra parte, se distingue por su facilidad de diálogo y la habilidad que tiene para relacionarse con todos dentro yfuera del trabajo.
“El Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Adalberto Chiavenato – 1993)
El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales ysignificados que ahí existen.
La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.). Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.
El líder debe organizar,vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma
Todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el Liderazgo implica a más de una persona.
2. LIDERAZGO EMPRESARIAL. CONCEPTO
Liderazgo empresarial es la actividad directiva ejercida en lasempresas; agrupaciones industriales, organizaciones representativas ante el sector gobierno, etc.
Esta función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.
La tarea del líder empresarial, consistirá por un lado, en ofrecer a sussubordinados los medios necesarios para satisfacer sus motivaciones (el sueldo, las oportunidades de carrera profesional, el desarrollo de conocimientos, capacidades y virtudes, la satisfacción de participar en una misión que los llene), y, por el otro, en conseguir que todos participen con eficiencia en la producción de los bienes y servicios en los que se concreta la misión de la empresa. Es...
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LIDERAZGO EMPRESARIAL
Asunción, Paraguay
2011
ÍNDICE
UNIDAD I
Concepto.
Elementos claves.
Características de la personalidad del líder.
Diferencias en Gerente y Líder.
Estilos tradicionales de liderazgo.
1. LÍDER Y LIDERAZGO. CONCEPTOS
El líder es aquella persona que tiene el compromiso y la obligación de velar porla superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad, fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidirlas medidas a tomar.
El líder como toda persona, posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para alcanzar el éxito.Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, sobre sus hombros tiene laresponsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás, comprensión de las personas y la desarrollada capacidad de conjuntar equipos de trabajo eficientes.
En todos los equipos de trabajo -desde los escolares hasta los de alta dirección de empresas- encontramos almenos a una persona, que sin tener el peso de una responsabilidad, sobresale por su iniciativa, amplia visión de las circunstancias, gran capacidad de trabajo y firmes decisiones; sus ideas y aportaciones siempre son consideradas por la certeza y oportunidad con que las expresa; por otra parte, se distingue por su facilidad de diálogo y la habilidad que tiene para relacionarse con todos dentro yfuera del trabajo.
“El Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Adalberto Chiavenato – 1993)
El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales ysignificados que ahí existen.
La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.). Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.
El líder debe organizar,vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma
Todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el Liderazgo implica a más de una persona.
2. LIDERAZGO EMPRESARIAL. CONCEPTO
Liderazgo empresarial es la actividad directiva ejercida en lasempresas; agrupaciones industriales, organizaciones representativas ante el sector gobierno, etc.
Esta función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.
La tarea del líder empresarial, consistirá por un lado, en ofrecer a sussubordinados los medios necesarios para satisfacer sus motivaciones (el sueldo, las oportunidades de carrera profesional, el desarrollo de conocimientos, capacidades y virtudes, la satisfacción de participar en una misión que los llene), y, por el otro, en conseguir que todos participen con eficiencia en la producción de los bienes y servicios en los que se concreta la misión de la empresa. Es...
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