Liderazgo Empresarial

CUESTIONARIO
Liderazgo Empresarial

Cristiana Corrales

1. Todos los gerentes deben ser líder. Explique.
Idealmente todos los gerentes deben de ser lideres, sin embargo no todos los lideres tienen las capacidades o habilidades en otras funciones gerenciales, por tanto no todos pueden ocupar puestos gerenciales. Se refiere a aquellos que son capaces de influir en otros y que poseenautoridad gerencial.
2. En que consiste la teoría de los rasgos?
Consiste en la búsqueda de características específicas que distinguen a quienes son lideres de quiénes no lo son.

3. Características que distinguen a los líderes?
a. Empuje
b. Deseo de dirigir
c. Honestidad e integridad
d. Confianza en si mismo
e. Inteligencia
f. Conocimiento relativo alpuesto.
4. En que consiste las teorías conductuales?
Son teorías que identifican comportamientos que distinguen a los lideres efectivos de los que no lo son.

5. Explique el estilo autocrático de liderazgo.
Describe a un líder que por lo general tiende a centralizar la autoridad, aconsejar métodos de trabajo, tomar decisiones unilaterales y limitar la participación de los subordinados.6. Explique el estilo democrático de liderazgo.
Describe a un líder que tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones, delegar autoridad, fomentar la decisión de métodos de trabajo y sus metas y a emplear la retroalimentación como una oportunidad para dirigir.

7. En que consiste el termino de la estructura inicial?
Se refiere al grado en el cual un líder define yestructura su papel y el de los subordinados en la búsqueda del logro de las metas. Comprende un comportamiento que intenta organizar el trabajo, las relaciones del trabajo y las metas.

8. A que se refiere con líder alto/alto?
Es un líder que tienen elevada la estructura inicial y consideración y que logra alcanzar un alto desempeño y satisfacción de los subordinados mas frecuentemente queotros tipos de lideres.

9. Q significa Grid Gerencial?
Es un punto de vista bidimensional del estilo de liderazgo, que se basa en los estilos de preocupación por las personas y preocupación por la producción. El grid muestra los factores dominantes en el enfoque de un líder para obtener resultados.

10. En que consiste la teoría de la contingencia?
Es la teoría de que los gruposefectivos dependen de un ajuste adecuado entre el estilo de interactuar de un líder con sus subordinados y el grado en el cual la situación da control e influencia al líder.

11. Explique el modelo de contingencia DFIEDLER
El desempeño de grupo efectivo depende de la conjugación apropiada entre el estilo del líder de interactuar con sus subordinados y el grado en el cual la situacion permite allíder controlar y ejercer influencia. Cierto estilo de liderazgo será más efectivo en situaciones diferentes.

12. Como deben de ser las relaciones entre el lidera y sus miembros?
Debe de existir un buen grado de confianza y respeto de los subordinados hacia su líder.

13. Factores situacionales claves para determinar la efectividad de l líder.
g. Relaciones líder miembro
h.Estructura de la tarea
i. Posición de poder

14. En que consiste la posición de poder?
El grado de influencia que tiene un líder sobre actividades basadas en el poder calificados como fuerte o débil.(como contratar, despedir, disciplinar, promover, y otorgar aumentos de sueldo).

15. En que consiste la teoría de liderazgo situacional?
Es la teoría de contingencia que haceénfasis en el nivel de madurez de los subordinados.

16. Enumere los 4 estilos de liderazgo tomando en cuenta su combinación en el liderazgo situacional.
j. Alta tarea-baja relación(decir)
k. Alta tarea-alta reloacion(vender)
l. Baja tarea-alta relación(participar)
m. Baja tarea-baja relación(delegar)

17. Teoría Ruta-Meta:
Indica que el comportamiento de un...