Liderazgo empresarial

Liderazgo Empresarial
Líder: ¿arte o ciencia? El éxito total de una empresa o institución depende cada vez más de la unión entre el suceso de la compañía y la inteligencia emocional de suslíderes.
Estas capacidades son:
1. Autoconciencia: Implica reconocer los propios estados de ánimo, los recursos y las intuiciones. Las competencias emocionales que dependen de la autoconciencia son:
-Conciencia emocional: identificar las propias emociones y los efectos que pueden tener
- Correcta autovaloración: conocer las propias fortalezas y sus limitaciones
- Autoconfianza: un fuerte sentidodel propio valor y capacidad
2. Autorregulación: manejar los propios estados de ánimo, impulsos y recursos. Las competencias emocionales que dependen de la autorregulación son:
- Autocontrol:mantener vigiladas las emociones perturbadoras y los impulsos
- Confiabilidad: mantener estándares adecuados de honestidad e integridad
- Conciencia: asumir las responsabilidades del propio desempeñolaboral
- Adaptabilidad: flexibilidad en el manejo de las situaciones de cambio
- Innovación: sentirse cómodo con la nueva información, las nuevas ideas y las nuevas situaciones
2. Motivación: sonlas tendencias emocionales que guían o facilitan el cumplimiento de las metas establecidas.
- Impulso de logro: esfuerzo por mejorar o alcanzar un estándar de excelencia laboral
- Compromiso:matricularse con las metas del grupo u organización
- Iniciativa: disponibilidad para reaccionar ante las oportunidades
- Optimismo: persistencia en la persecución de los objetivos, a pesar de losobstáculos y retrocesos que puedan presentarse
3. Empatía: Implica tener conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones de los otros.
- Comprensión de los otros: darse cuenta de lossentimientos y perspectivas de los compañeros de trabajo
- Desarrollar a los otros: estar al tanto de las necesidades de desarrollo del resto y reforzar sus habilidades
- Servicio de orientación:...