Liderazgo en el emprendimiento

Liderazgo en el emprendimiento
Vamos a presentar dos casos de dos empresas con líderes con características diferentes en el entorno empresarial.
CASO 1: KODAK
1. empresa que creó la primera cámara digital y que decidió dejar de producir estos dispositivos.
Historia corta: inicio con el slogan: “presione un botón, nosotros hacemos el resto” en 1888, en este instante nace la fotografíainstantánea, kodak lanza la primera cámara que se cargaba con el sol, la primera cámara de bolsillo y hace posible el cine para aficionados además de mandar una de sus cámaras abordo del apolo 11 en la conquista a la luna, sin embrago todavía no entendemos porque en el 2012 kodak anuncio que dejaría de producir cámaras, a continuación nombraremos toda la información y características que hicieron desistir aesta empresa .
Líder: George Eastman, nueva york, USA.
Él era un desertor de la escuela, juzgado "no dotado especialmente" si se compara con los estándares académicos del día. Él era pobre, pero incluso cuando era joven, él se encargó de mantener a su madre viuda y sus dos hermanas, una de las cuales estaba gravemente discapacitado. Comenzó su carrera en los negocios como un viejo muchacho deoficina de 14 años en una compañía de seguros y siguió con el trabajo como empleado en un banco local.
Fue George Eastman, y su capacidad de superar la adversidad financiera, su don para la organización y la gestión, y su mente viva y creativa lo convirtió en un exitoso empresario de unos veinticinco años, y le permitió dirigir su Eastman Kodak Company a la vanguardia de la la industria americana.Pero la construcción de una corporación multinacional y emergiendo como uno de los industriales más importantes de la nación requeridos dedicación y sacrificio. No es fácil.
George continuó la escuela hasta que cumplió 14. Entonces, obligados por las circunstancias de la familia, tuvo que encontrar un empleo. Su primer trabajo, como mensajero en una empresa de seguros, paga 3 dólares por semana. Unaño más tarde, se convirtió en ordenanza para otra empresa de seguros. A través de su propia iniciativa, pronto se hizo cargo de la presentación de políticas e incluso escribió políticas. Su salario aumentó a $ 5 por semana. Pero, incluso con ese aumento, su ingreso no fue suficiente para compensar las cargas familiares. Estudió contabilidad en la noche de hogar para conseguir un trabajo mejorremunerado. En 1874, después de cinco años en el negocio de seguros, fue contratado como empleado junior en la Caja de Ahorros de Rochester. Su salario se triplicó - a más de $ 15 por semana.
Trabajó en el banco durante el día y experimentó en su casa en la cocina de su madre por la noche. Su madre dijo que algunas noches Eastman estaba tan cansado que no podía quitarse la ropa, pero dormían en unamanta en el suelo al lado de la estufa de la cocina. Después de tres años de experimentos fotográficos, Eastman tenía una fórmula que funcionó. Antes de 1880, no sólo se había inventado una fórmula placa seca, pero había patentado una máquina para preparar un gran número de las placas. Rápidamente reconocido las posibilidades de hacer placas secas para la venta a otros fotógrafos.
Nacimiento deuna empresa: En 1879, Londres era el centro del mundo de la fotografía y de negocios. George Eastman fue allí para obtener una patente en su máquina de placa de recubrimiento. Una patente estadounidense fue concedida el año siguiente. En abril de 1880, Eastman alquiló el tercer piso de un edificio en la calle State en Rochester, y comenzó a fabricar placas secas para la venta. Una de sus primerascompras era un motor de segunda mano a un precio de 125 dólares. En 1883, Eastman sorprendió al comercio con el anuncio de la película en rollos, con el soporte del rollo adaptable a casi todas las cámaras de placa en el mercado. Con la cámara KODAK en 1888, puso las bases para que la fotografía al alcance de todos.
Eastman construyó su negocio en cuatro principios básicos:
1. un enfoque en el...