liderazgo en enfermeria

Introducción
Históricamente el liderazgo ha existido desde la época de la conquista hasta en la actualidad, sin embargo a medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo.
Se ha intentado definir liderazgo, aunque existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Lo que si puede afirmarse es que un líderusará la influencia interpersonal en una situación, a través del proceso de la comunicación humana para conseguir diversos objetivos específicos.
Es importante contar con líderes, ya que estos tienen la capacidad para dirigir y guiar, y es vital para la supervivencia de cualquier organización. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y nosobrevivir a la falta de un líder apropiado.
En el ámbito hospitalario se debe mantener la administración y el liderazgo como dos fuerzas complementarias. El liderazgo gerencial es el establecimiento de una dirección con base en una visión organizacional compartida, es motivar e inspirar, es convocar, alinear y proponer.
Un hospital adecuadamente administrado y liderado es una organización modernay proyectiva. Se inspira en una visión, practica el ´empowerment´, tiene una gerencia plana o matricial, trabaja en equipo, se apoya en sólidos principios, toma riesgos inteligentes, comprende que su mayor activo es su gente, maneja bien sus recursos, mantiene la motivación, valora la diversidad, establece metas realistas pero ambiciosas y responde rápida y eficazmente al cambio.
JustificaciónEl presente trabajo tiene como prioridad dar a conocer el tema del liderazgo así como los tipos de líderes y la clasificación del liderazgo.
Existen una gran diversidad de líderes que van desde lo autoritarios hasta aquellos que le dejan la responsabilidad a sus compañeros, también hay lideres que lo son porque fueron elegidos o por descendencia tienen que serlo.
En el ámbito hospitalario sepueden observar todo tipo de líderes pero lo ideal sería que toda persona se esfuerce en convertirse en líder y tomando en cuenta el LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad, un líder organizacional debe tener sensibilidad a las personas: el líder no es un jefe? Se requiere más que un Jefe, con una cualidad principal de comprender a los individuos, entendersus aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la forma de canalizarlas. También debe tener sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder tiene una visión clara de las metas de la organización. Sabe subordinar los objetivos individuales a los objetivos organizacionales. Se acomoda a las situaciones, sabe tolerar cierto comportamiento negativo desde el punto de vista de laorganización.
En muchas ocasiones se realiza la pregunta ¿Un líder nace o se hace? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. Ha sido fuente de discusión y polémica, la cual todavía no ha sido satisfactoriamente resuelta. El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados, es cierto, que existen personas con cualidades innatas de liderazgo: Innovadores, visionarios, conpasión Es más, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir. Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su personalidad


Marcoteórico
El liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las...