Liderazgo en mexico

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CAMPUS QUERÉTARO

DEVINDER M. VEGA AGUILAR
(Nombre)

LIDERAZGO DE EXCELENCIA
(Materia)

“ADMINISTRACIÓN DE EXCELENCIA”
(Tema)

MAESTRO LEONIDES MARTÍNEZ
(Profesor)

Querétaro, Qro., a 16 de Febrero de 2009.

ÍNDICE

* INTRODUCCIÓN…………………………………………………………............3

* EVOLUCIÓN DE LA CULTURA DE EXCELENCIA EN MÉXICO..................4

* EL LIDERAZGO DE EXCELENCIA ENMÉXICO……………………………...6

* TENDENCIAS DEL LIDERAZGO DE EXCELENCIA EN MÉXICO…………8

* MODELOS DE LIDERAZGO DE EXCELENCIA EN MÉXICO……………….9

* CONCLUSIONES………………………………………………………………..11

* BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………...11

INTRODUCCIÓN

Hoy en día nos enfrentamos a un problema complejo, ya que abordar este tema necesita de mucho entendimiento porque por un lado, hay que comprender qué debe de entenderse por líder, y porotro, entender el tipo de liderazgo que se está llevando a cabo en México, así como analizar si éste es el adecuado para implantar un programa de calidad en nuestro país. En el presente trabajo analizaremos desde una perspectiva más teórica lo que es el liderazgo en México

EVOLUCIÓN DE LA CULTURA DE EXCELENCIA EN MÉXICO
La cultura en México, y los valores que ésta conlleva, profundamente arraigadosen el inconsciente, son fundamentales para la cohesión social y la preservación moral, ayudan a la convivencia humana cotidiana; éstos no pueden ser dejados a la entrada de la fábrica, de la oficina, del despacho, son introducidos en estos espacios junto con las personas, de ahí la importancia de ver su impacto en la organización. Se ha intentado explorar el origen de estos valores y se logróidentificar grosso modo dos componentes básicos: el indígena y el hispano; que gestan a través de una conquista el mestizaje. Así que los valores se confunden, se desdibujan, se diluyen confundiendo la lealtad y creando un grupo humano particular, que asimila lo hispano, sin olvidar lo indígena; lo mestizo es una ligazón, vínculo indisoluble de uno y otro pueblo; que crea a un pueblo diferente, convalores diferentes y con únicas formas de relacionarse entre los individuos, de organizarse para el trabajo, de apropiarse y relacionarse con la naturaleza. Asimismo identificamos que la familia y la religión son elementos importantísimos para la comprensión de lo mexicano.
Es importante recordar lo anterior, porque con ello en mente es que en estos momentos nos preguntamos sí los valores del pueblomexicano son los más adecuados para gestar líderes para las empresas, o mejor aún qué tipo de líderes está gestando esta cultura para las actuales empresas mexicanas. Creemos que es interesante iniciar nuestras elucubraciones en torno a la familia, no sin antes aclarar que reconocemos que las generalidades sobre una cultura se basan en la preponderancia de un determinado conjunto decaracterísticas y lo que pretendemos con ellas es tener una herramienta valiosa al tratar de comprender el por qué del comportamiento de la gente, pero no por eso dejamos de reconocer que hay excepciones.
La familia sigue siendo la base de la sociedad mexicana, tiene prioridad aún sobre el trabajo, dentro de ésta al niño se le protege, aprecia y ama, el tiempo recreativo normalmente lo pasa con toda la familiareunida y hasta con la familia extendida (la cual implica abuelos, tíos, primos, etc.), visitándose o saliendo juntos. Por lo anterior, la mayor parte de los niños siente seguridad emocional, pero son muy dependientes del apoyo moral de la familia. Las jerarquías dentro de la familia son muy marcadas y deben ser respetadas; los roles que cumple cada miembro están bien definidos. Dado que crece enestas circunstancias cuando ingresa a la escuela tiende a aceptar la autoridad, acepta la rigidez del sistema, con un ánimo conformista. Cuando este tipo de niños se convierten en ejecutivos parecen obsequiosos para con su superior, aceptando las instrucciones sin cuestionar, ya que no está acostumbrado a resolver problemas, ni a sentirse responsable, porque su superior...
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