Liderazgo estrategico
Páginas: 4 (847 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
LIDERAZGO ESTRATEGICO
El liderazgo estratégico: es un proceso que consiste en ofrecer la dirección e inspiración necesaria para crear e instrumentar una visión, una misión y estrategias paralograr y respaldar los objetivos organizacionales.
La administración estratégica: es el conjunto de decisiones y acciones que se llevan a cabo para formular e instrumentar estrategias específicas quelogren una correspondencia competitivamente superior entre la organización y su entorno para lograr los objetivos organizacionales.
Como estratega, Kenneth Chenault ha demostrado que puede dirigir. Suscapacidades analíticas y cognoscitivas, que le permite establecer relaciones entre variables que conducen a oportunidades de largo plazo.
El proceso de administración estratégica conlleva ciertosatributos y comportamientos por parte de quienes lo practica. Para empezar se debe analizar los contextos interno y externos con el objetivo de identificar los puntos fuertes y débiles de unaorganización, así como las amenazas y las oportunidades que ofrece el medio, después sigue la visión de donde desea y necesita estar la organización en el futuro, como resultado del análisis del entorno.Análisis del entorno:
En esta parte del texto el autor nos da a entender que una de las actividades más importantes del liderazgo es definir una dirección, lo que conlleva prever y crear un futuro para laorganización.
Un análisis del entorno esta dividida en análisis del ambiente interno y análisis del ambiente externo que va ligado a la visión, misión, formulación de la estrategia, instrumentación dela estrategia y competitividad estratégica y rendimientos superiores al promedio, todo esto se denomina esquema de la administración estratégica.
Para dirigir este esquema el líder debe pronosticarcon precisión lo que sucederá, que implica supervisar continuamente el ambiente y la empresa, además el líder debe conocer y entender los intereses de los clientes, la disponibilidad y el poder de...
El liderazgo estratégico: es un proceso que consiste en ofrecer la dirección e inspiración necesaria para crear e instrumentar una visión, una misión y estrategias paralograr y respaldar los objetivos organizacionales.
La administración estratégica: es el conjunto de decisiones y acciones que se llevan a cabo para formular e instrumentar estrategias específicas quelogren una correspondencia competitivamente superior entre la organización y su entorno para lograr los objetivos organizacionales.
Como estratega, Kenneth Chenault ha demostrado que puede dirigir. Suscapacidades analíticas y cognoscitivas, que le permite establecer relaciones entre variables que conducen a oportunidades de largo plazo.
El proceso de administración estratégica conlleva ciertosatributos y comportamientos por parte de quienes lo practica. Para empezar se debe analizar los contextos interno y externos con el objetivo de identificar los puntos fuertes y débiles de unaorganización, así como las amenazas y las oportunidades que ofrece el medio, después sigue la visión de donde desea y necesita estar la organización en el futuro, como resultado del análisis del entorno.Análisis del entorno:
En esta parte del texto el autor nos da a entender que una de las actividades más importantes del liderazgo es definir una dirección, lo que conlleva prever y crear un futuro para laorganización.
Un análisis del entorno esta dividida en análisis del ambiente interno y análisis del ambiente externo que va ligado a la visión, misión, formulación de la estrategia, instrumentación dela estrategia y competitividad estratégica y rendimientos superiores al promedio, todo esto se denomina esquema de la administración estratégica.
Para dirigir este esquema el líder debe pronosticarcon precisión lo que sucederá, que implica supervisar continuamente el ambiente y la empresa, además el líder debe conocer y entender los intereses de los clientes, la disponibilidad y el poder de...
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