Liderazgo influencia


María Alejandra Escobar
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INFORME “INFLUENCIA “

1. El autor plantea el concepto del poder como la capacidad de causar el cambio, influir y generar efectos en otras personas.Considera a los líderes como personas que tienen el potencial y el poder de influir en comportamientos y generar cambios reales en sus seguidores, los seguidores también influencian a su líder afectando lasactitudes, comportamientos y valores de un líder. Estoy de acuerdo con esta idea planteada por el autor porque considero que la influencia es el medio para lograr un liderazgo efectivo, cuando se lograinfluenciar a la gente en pro de un logro o meta, se llegara a cumplir mucho más rápido debido a que las personas están generando cambios en su comportamiento para poder cumplir con este logro o metaal que han sido influenciados por su líder. También estoy de acuerdo con que la influencia es una relación de doble vía, en la cual el líder influencia pero también debe estar dispuesto y preparadopara la influencia de sus seguidores, ya sea porque le ayude al líder a aprender más conocimientos por parte de algún seguidor más experimentado o porque le ayude a crecer como persona, cabe resaltarque también está la influencia negativa por parte de los seguidores en este caso el líder debe saber controlar este tipo de influencia y no dejarse llevar por algo negativo, por el contrario ayudar aque esa influencia negativa se convierta positivamente.
Uno los conceptos planteados por el autor son las distintas clasificaciones del poder, poder experto, poder referente, poder, legítimo, poderde recompensa y poder coercitivo. Por cada tipo de poder se genera un tipo de influencia, la efectividad del liderazgo dependerá de cómo el líder lo aplique en distintas situaciones. El podercoercitivo es el potencial de influir en otros a partir de la administración de la administración de sensaciones negativas o la remoción de sucesos positivos, en mi opinión un líder efectivo no usaría este...