liderazgo organizacional

universidad de antioquia
LIDER ORGANIZACIONAL
EL LIDER EMPRESARIAL

UDEA
07/10/2013



1 Tabla de contenido




INTRODUCCION
El liderazgo organizacional es una herramienta de dirección que influye en el desarrollo de la actividad empresarial, se enfoca el recurso humano, que son el principal factor estratégico y ventaja competitiva, por lo cual es de gran importancia comosubsistema en el mundo moderno, dentro del sistema general que constituye la Gestión Empresarial.
El presente ensayo busca abarcar lo que es el liderazgo organizacional, sus diferentes tipos de dirección y explicar cuáles son las cualidades que deben de tener los líderes de las organizaciones para dirigirlas.


2 ¿Qué es un Líder?
Un líder es quien brinda la dirección, da la guía ymotiva a las personas, para lograr los objetivos y metas trazadas.
IMAGEN LIDER ORGANIZACIONAL

Fuente: http://gaussianos.com/donde-esta-el-coeficiente-lider
2.1 Algunos comentarios sobre el liderazgo
Los líderes son personas capaces de influir en la conducta de otras personas logrando que tomen como suyas las tareas y proyectos de ellos.
Los líderes son capaces de impartir con suejemplo y carisma sensaciones en otras personas y posteriormente usarlas para conseguir un propósito.
Los líderes organizacionales son personas dinámicas, carismáticas y con gran poder de convencimiento que logran cambiar y modificar la conducta de otros para la obtención de metas comunes.
2.2 Características de los líderes
El líder es quien guía al grupo, planifica, organiza, da información,evalúa, arbitra, controla, recompensa, vigila y motiva al grupo.
El líder conoce sus debilidades y fortalezas, también las de los demás, sabe cómo utilizar sus fuerzas y cómo equilibrar sus debilidades. Se autoevalúa y conoce el impacto de su estilo de liderazgo además identifica las metas personales y sociales para mejorar la contribución que hace a su organización.
El líder esemocional pero también social. El grupo tiene una fuerza afectiva diferente entre líder y los miembros, puede ser causa o consecuencia del liderazgo pero es distinta.
Cualquier persona puede convertirse en un líder eficaz depende de disciplina esfuerzo y conocimiento.
2.3 Clasificaciones de líderes
Hay varias clasificaciones de líderes, según la estructura, el origen del área de influencia, suposición y las normas éticas.
En cuanto a la estructura se clasifican en líder formal y líder informal.
2.3.1 Líder formal
Es el individuo que tiene la autoridad o el poder legítimo de un cargo que le permite influir en los subordinados.

IMAGEN LIDER FORMAL

Fuente: http://www.exea.mx/liderazgo-transformacional/
2.3.2 Líder informal
Es el individuo que influye por medio de suscapacidades, habilidades, conocimientos, características de personalidad, logrando que se cumplan los objetivos y las metas del grupo.
Según el origen de la posición del liderazgo, se nombran líder designado y líder emergente.
IMAGEN LIDER INFORMAL

Fuente: http://todotareasutfv.blogspot.com/2011/03/grupos-formales-e-informales.html
2.3.3 Designado
Es el nombrado con personas con suficienteautoridad para manejar ciertos grupos generales como: directores de turnos, jefes de bodegas etc.
IMAGEN LIDER DESIGNADO


Fuente: http://www.noticierovenevision.net/politica/2013/agosto/31/74781=capriles-felicito-a-pietro-parolin-por-haber-sido-designado-secretario-de-estado-del-vaticano
2.3.4 Emergente
Su origen es interno, es el grupo quien lo elige.
IMAGEN LIDER EMERGENTEFuente: http://www.ideal.es/granada/20090915/espana/joan-laporta-lider-nacionalista-20090915.html
Hay otras clasificaciones, éticas como por ejemplo:
2.3.5 Líder positivo
Es el que genera una imagen de ejemplo favorable a sus seguidores para el logro de los objetivos propuestos. Ejemplo: representante de una Organización no Gubernamental (ONG) que lucha por la paz.
IMAGEN LIDER POSITIVO...