Liderazgo Transformacional

12 de Noviembre de 2013

LIDERAZGO
TRANSFOMACIONAL

LIDERAZGO

Contenido

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: .....................................................................................................2
TEMA I: IDENTIFICAR LOS TIPOS DE LIDERAZGO. ........................................................................... 3
TEMA II: IDENTIFICAR LA DIFERENCIA ENTRE LIDER YJEFE ........................................................... 5
TEMAS III: DESCRIBIR LAS HABILIDADES DE UNLIDER TRANFORMADOR ...................................... 8
TEMA IV: ELEMENTOS DE LA REJILLA ADMINISTRATIVA O GRID GERENCIAL. ............................. 15
TEMA V: EMPOWERMENT ........................................................................................................... 20CONCLUSIONES: ........................................................................................................................... 22
Bibliografías: ................................................................................................................................. 24

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EMANUEL IBARRA RUBIO, 7° A DE I.G.P - UNIDAD III: LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGOLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL:
Introducción:
Como ya se sabe, toda organización debe tener una persona que sea capaz de demostrar
sus capacidades y sus destrezas para manejar un grupo de personas, ya esta tiene y está
facultada para organizar y reaccionar en los retos que se le presentan en la organización,
es decir, que toda organización debe tener un líder, como mencione antes esta personacuenta con todas las disposiciones para hacer de sus seguidores lo que sea, él tiene la
capacidad de moldear el carácter de sus seguidores para realizar y alcanzar objetivos
propuestos por el, pero siempre y cuando mantenga a sus seguidores motivados.

Entendamos pues, que, liderazgo transformacional “es un estilo de liderazgo que se define
como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivoen los seguidores. Un líder
transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por
los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización
como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento
de su grupo de seguidores”… (Habilidades de Gestión, Liderazgo, 2013)

Es importante que recientementese han descubierto muy importantes dimensiones de un
liderazgo transformacional los cuales son:
1.
2.
3.
4.

Carisma o influencia idealizada
Inspiración
Estimulación intelectual
Consideración personal

Estos aspectos han logrado un gran enfoque delo que reamente es un liderazgo
transformacional, ya según las habilidades de líder, son las proximidades más cercanas a
conseguir el éxitode sus objetivos.

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EMANUEL IBARRA RUBIO, 7° A DE I.G.P - UNIDAD III: LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGO
Desarrollo:

TEMA I: IDENTIFICAR LOS TIPOS DE LIDERAZGO.
Como todo alumno de la carrera de proyectos, debe identificar y saber los tipos de
liderazgo para que pueda, por sí mismo identificar sus habilidades y destrezas, pero lo más
importante es saber qué tipo de líder es,ya que según el transcurso del tiempo se conocen
más tipos de liderazgo, más sencillos y simples, es ahí cuando la persona se pueda entender
mejor con su tipo de liderazgo.

En la actualidad muchas empresas conocen en los últimos años nuevos tipos de liderazgo
por los cuales se conocen estos:

1. Liderazgo autocrático. El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgotransaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o
equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar
sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización.
Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo
el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal.
Para...