liderazgo transformacional

Liderazgo Transformacional
Se caracteriza por la capacidad para producir cambios sustantivos. Los lideres transformacionales son capaces de emprenderlos cambios, la visión, la estrategia y lacultura de la organización y propiciar también innovaciones de los productos y las tecnologías. Los lideres transformacionales, en lugar de analizar y controlar transacciones específicas con losseguidores utilizando instrucciones, reglas e incentivos, se concentran en cualidades intangibles, como la visión, los valores compartidos y las ideas, con el propósito de crear relaciones, de dotar de mayorsignificado a las actividades independientes y de ofrecer un terreno común para enrolar a los seguidores en el proceso del cambio.
Tipos de liderazgo según Cyril Levicki
El tratadista CyrilLevicki, en su libro El Gen del Liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:

Líder Carismático: consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos anteuna situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administran soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseeneste estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizacionesemplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productospopulares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderesque poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior.
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENDIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA...