Liderazgo transformacional

Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad
M. Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de
liderazgoempresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la
empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

Definición de liderazgo transformacional
Proceso común de líder y trabajadorespara avanzar a un nivel más alto de la
moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos
en la empresa y en las personas que la conforman.

Se podría decir que se tratade un un empuje más motivador y próximo al
trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de
la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también seael
de liderazgo carismático.

Características del liderazgo transformacional
 Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una
persona antes que una herramienta para ganar dinero. Hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte
sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
 Se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de laempresa.
 Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
 Hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
 Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a cortoplazo
 Hay voluntad de arriesgarse

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
 Ventajas:


Desarrollo de habilidades sociales



El líder es un ejemplo a seguir



Aumento de laautoestima de los trabajadores, lo que supone
mayor productividad y mayores beneficios



Menores costes porque no es necesario rotar o sustituir
trabajadores



Mayor probabilidad de haber nuevas y mejoresiniciativas



Aprendizaje corporativo

 Desventajas:


Asume que hay motivación por parte del trabajador



Los resultados son visibles a largo plazo



No todos los líderes pueden ser...