Liderazgo transformador

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LIDERAZGO NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS
* PRIMERA ACTIVIDAD.
Investigue y realice una tabla de registro, sobre las diferencias entre el jefe y el líder.
JEFE | LIDER |
* Es u privilegio de mando | * Es un privilegio de servicio |
* La autoridad de jefe impone | * La autoridad de lídersubyuga, enamora |
* El jefe inspira miedo, se le critica de espaldas. | * El jefe inspira confianza, entusiasmo |
* El jefe busca al culpable cuando hay un error | * El líder jamás apaga la llama que aun tiembla, corrige. |
* El jefe asigna las deberes, ordena a cada súbdito lo que tiene que hacer. | * El líder da el ejemplo, trabaja con los demás, va al frente marcando elpaso. |
* El jefe hace que el trabajo sea una carga mas | * El líder un privilegio. |
* El jefe sabe como hacer las cosas | * El líder ensena como debe hacerse. |
* El jefe maneja a la gente | * El líder la prepara |
* El jefe dice vaya, haga | * El líder dice vayamos, hagamos |
* El jefe llega a tiempo | * El líder llega adelantado |

* SEGUNDA ACTIVIDADInvestigue y realice en diez líneas resúmenes por cada subtema sobre el liderazgo transformador.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
El liderazgo transformador, es conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo determinado de personas, haciendo que este conjunto trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende por la capacidad de tomar la iniciativa,gestionar, convocar, promover, incentivar y avaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional.
Ser líderes es llegar a la etapa donde se conquista la paz interna, una que proporciona seguridad al descubrir el inmenso poder personas quedisponemos para vencer nuestras debilidades.
Ser líder no es ser mejor que otro. Es más bien convertirse un servidor e inspirador de los que quieren pero no creen. De los que hablan de fe sin entender su verdadero significado.

1. EL SER LIDER NO LO CONVIERTE EN ALGUIEN QUE EJERZA EL PODER.-

El verdadero líder no es una persona especial, porque, luego de llegar hacer líder de un grupo, tieneque hacer mucho para ganar la aceptación de los miembros del grupo y tener influencia sobre su comportamiento pero, lo que es más importante, la adquisición de un título de liderazgo, supervisor, jefe de departamento, presidente, gerente o sencillamente jefe, muy pronto produce decepciones inesperadas y problemas no buscados, indudablemente, observara evidencia de celos de parte de algunos miembrosde su grupo o equipo de trabajo hasta de tu mejor amigo; otros estarán resentidos, porque no obtuvieron el puesto que lo alcanzaste; a sus ojos, usted no merecía el puesto; ellos lo merecían, y no entienden porque precisamente usted ocupa dicha posición.

2. EL PODER.-

El poder es la supremacía que una o más personas, ejercen sobre los demás, si hacemos historia el poder es tan antiguocomo la creación de la humanidad, porque desde sus inicios se empezó con la esclavitud en países como: Estados Unidos, Gran Bretaña, España y muchos países europeos, donde ha jugado un papel muy importante el capitalismo, y la pobreza, donde le encontramos hasta en la actualidad, donde los países desarrollados imponen sus reglas y normas, ante los países tercermundistas, donde irradia la pobreza, elolvido y la marginación por sus vestiduras y hasta por el color de su piel, pero el poder se agota cuando el seguidos encuentra un líder mejor relacionado que el, o cuando existe el abuso y la prepotencia de poder.

3.1 PODER COERCITIVO.

Este poder tiene un final cierto: atacar o huir, mientras esto no suceda, su compensación es el sabotaje por parte del agredido.

3.2 PODER...
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