Liderazgo y Cambio

Páginas: 19 (4705 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2011
LIDERAZGO Y CAMBIO

En el comportamiento del líder influyen tanto el significado personal como el propósito de su vida. El comportamiento del líder es la característica en la cual se basa el seguidor para conocer al líder carisma o cualidades carismáticas. Por lo tanto. Si la atribución del carisma del seguidor depende del comportamiento que observa en el líder, la cuestión se convierteentonces en: ¿cuáles son los componentes del comportamiento del líder que llevan al seguidor a atribuirle dicha cualidad? Algunos académicos han llegado incluso a proponer que si se pudiera identificar y explicar estos componentes, después, después se podrían utilizar para desarrollar cualidades carismáticas entre los lideres organizacionales.

Se cree que la atribución de carisma a los líderesdepende de cuatro variables de comportamiento:

• Discrepancia entre el status quo y la visión promovida por el líder.

• Articulación de la visión y el modelado del papel

• Uso de estrategias no convencionales para alcanzar el cambio deseado.

• Evaluación realista de las necesidades de recursos y otras restricciones para lograr el cambio deseado.

LIDERAZGO CARISMÁTICO

Eltérmino liderazgo carismático se ha definido generalmente en términos de los efectos que tiene el líder sobre sus seguidores, o en términos de la relación entre los líderes y sus seguidores. Es un paradigma complejo que ha generado varias teorías respecto a la naturaleza, causas y repercusiones en el desempeño organizacional. A partir de las conceptualización temprana de weber de la teoría comoun estilo distintos de liderazgo, los teóricos contemporáneos del liderazgo han adoptado el punto de vista de que el liderazgo carismático es una variable, es decir, cuestión de grado, y han logrado adelantos importantes en el descubrimiento de los peculiares de comportamiento, motivos psicológico y rasgos de personalidad de los lideres, que se correlacionan con diversos niveles de efectoscarismáticos sobre sus seguidores. En esta sección nos enfocaremos sobre los siguientes temas: los efectos del liderazgo carismático, las características de los líderes carismáticos, como desarrollar las cualidades carismáticas en lideres no carismáticos, la noción del carisma como una espada de dos filos y las consecuencias del liderazgo carismático en el desempeño de la organización.

Efectos delliderazgo carismático

Un área de interés para muchos estudios del carisma es la uniformidad de efectos que tiene el liderazgo carismático en una serie potencial heterogénea de seguidores. Una característica importante del liderazgo carismático tiene que ver con las atribuciones que hacen los seguidores acerca de las características de los líderes y sus efectos. Se argumenta que tales atribucionesdel carisma son comitentes o indicadores tempranos del surgimiento de otros resultados psicológicos y de comportamiento, como una fidelidad incondicional, la devoción, la abnegación, la obediencia y el compromiso con el líder y su causa. Con frecuencia se describe la relación entre el líder carismático y sus seguidores como muy emocional. Este elemento de emoción implica sentimientos decumplimiento y satisfacción derivados de la prosecución de actividades y metas que se consideran valiosas, y tener creencias y valores positivos acerca de la vida.

De modo implícito, el seguidor visualiza al líder carismático como objeto de identificación, por el cual imita su comportamiento. En consecuencia, un efecto del liderazgo carismático es hacer que los seguidores emulen la conducta, valores,auto concepto y conocimiento del líder.

Otros efectos del liderazgo carismático sobre los seguidores es hacer que se fijen o acepten metas más elevadas y tengan mayor confianza en su habilidad para alcanzarlas. Al observar que el líder demuestra confianza en sí mismo, los seguidores también desarrollan autoconfianza

La relación entre el líder carismático y sus seguidores es comparable a la...
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