Liderazgo y Motivacion



MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

Introducción


Motivación y liderazgo son facultades que toda persona necesita para llevar a cabo sus propósitos y poder relacionarse con sus pares; son parte de las interacciones cotidianas; y su carencia, dificulta la consecución de los objetivos propuestos.

En este ensayo, se pretende analizar la motivación, sus factores desencadenantes y susimplicaciones. Este análisis se enfoca más desde el punto de visa de las interacciones laborales y no tanto en cuanto a las motivaciones primarias de la persona, las cuales están relacionadas con el sentido de la vida. Luego se relaciona la motivación con el liderazgo, en función de las actividades directivas en la organización.

Breve justificación histórica.

Desde las primeras civilizaciones el serhumano, ha requerido del liderazgo para lograr sus metas. Cuanto mayor y más importantes eran los propósitos, más presente se hacía la figura del líder. Desde la concentración de poder de los faraones egipcios, para construir estructuras civiles colosales; pasando por Confucio (año 500 a.c.), quién recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de la importanciade liderar sus reinos de la forma más eficaz; y observando la figura de los líderes religiosos más importantes; queda claro que el liderazgo y motivación son herramientas fundamentales de la actividad directiva. Koontz y Weihrich1 señalan en este sentido que, “a menos que los administradores comprendan la complejidad e individualidad de las personas, es posible que apliquen erróneamente lasgeneralizaciones sobre la motivación


Desarrollo

Pero, ¿qué es la motivación?

Algunas expresiones de algunos autores:
“motivación organizacional es la voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metas organizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual".
Stephen Robbins2
“la motivación es lo que hace que un individuoactúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."
Solana, Ricardo3

"No sabemos nada acerca de la motivación. Todo lo que podemos hacer es escribir libros sobre el tema. "
Peter Drucker.

Teniendo en cuenta la diversidadde definiciones que existen de la motivación, tales como “es la energía…”, “es un proceso…”, “es un término genérico…”, “es un tipo de comportamiento…”, “son factores…”, “son impulsos..” “es la voluntad…”. Se elaboró un concepto personal de la motivación:
La motivación es un estado del ánimo en la persona que resulta de la acción de factores internos (psíquicos, fisiológicos, psicológicos,espirituales) y de factores externos (condicionamientos y estímulos socioculturales).
Este estado resulta de un proceso complejo, con disparadores tan diversos, como personas existen, ya que lo que a una persona puede motivar, quizás a otra no le provoque el mismo efecto. Sin embargo, el estado que resulta del proceso de motivación, provoca efectos comunes en las personas; éstos efectos secaracterizan porque siempre dinamizan el accionar de la persona hacia el logro de un objetivo, normalmente relacionado con una necesidad anterior no satisfecha, pero no siempre es así.

Características comunes a la persona

Diversos estudiosos del comportamiento humano, en el ámbito de las organizaciones, analizaron los factores desencadenantes y condicionantes de la motivación. Sin embargo existencaracterísticas genéricas a toda persona:
Está orientado a la actividad
Es un ser social
Tiene necesidades diversas
Percibe y evalúa
Piensa y elige

Teorías de la motivación

Existen diversas teorías de la motivación, pero ninguna de ellas universalmente aceptada, debido a que las motivaciones humanas varían de una persona a otra, incluso en la misma persona, puede variar en diferentes...