Liderazgo y motivacion

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  • Publicado : 30 de junio de 2010
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Liderazgo:

1. Relevancia del liderazgo en las Organizaciones:
Una idea común en el ambiente de las organizaciones es que estas son lo que es su gente. Se habla con frecuencia de que son laspersonas de calidad las que hacen cosas de calidad y no las cosas de calidad las que generan personas de calidad. Desde hace cientos de años se dice que nadie da lo que no tiene; entonces, ¿Cómo podráexistir una organización de alta productividad, con gran calidad en sus productos y servicios y desempeño de alto rendimiento, si su gente no es así?
Pero, en el interior de una organización la ideavigente consiste en que la gente es lo que son sus jefes. Los líderes formales e informales de la organización son los que crean o restringen los espacios en los que el personal de la misma encuentra lascondiciones ambientales necesarias para su desarrollo, como trabajadores y como personas; asimismo, son ellos quienes apoyan o limitan la inclusión, quienes se aferran al control o permiten una mayorparticipación de los integrantes de sus equipos y quienes castigan o premian la apertura de sus colaboradores................

Motivación:

1. ¿Qué es la motivación?

2. ¿Dónde se origina lamotivación?
La mayoría de los psicólogos coincide en que la motivación de las personas es un fenómeno que proviene del propio individuo. Pero ello no significa que en una organización deba prevalecer laindiferencia hacia este aspecto de sus miembros, en tanto que grupo. Las instituciones y las empresas pueden hacer mucho para mantener a sus integrantes con buenos niveles de motivación, aunque debenser conscientes de que por más cosas que hagan, nunca podrán asegurar que todas las personas reaccionen de igual manera ante los mismos estímulos de la motivación. Nuttins considera que lamotivación aparece en el ser humano a partir de sus relaciones, es decir, se trata de una facultad que surge del acercamiento que tenemos con los otros individuos; asimismo, cumple una función específica en...
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