Liderazgo y Toma De Desiciones En La Gerencia

INTRODUCCION

El liderazgo y toma de decisiones es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos.
Desde los primeros años de vida, las personas se encuentran en situaciones en las que debe tomarse una decisión. La frecuencia y la importancia de las decisiones que deben tomarse varían enormemente de acuerdo con la edad y las responsabilidades de cadapersona. Todo ser humano se enfrenta constantemente, dentro de una organización como fuera de ella a situaciones que le representan un obstáculo que para él representa un problema y que lo coloca frente a una nueva situación la de tomar una decisión que resuelva ese problema.
El liderazgo se puede observar desde que la persona va creciendo, pues desde su hogar se ve quien es realmente lapersona que lleva la superioridad, es decir, inicialmente son los padres que al ejercer bien o mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen límites en cada familia, así también los maestros, lo mismo que en las empresas u organizaciones, en la política, en el deporte, en el ejercito, etc.
Un líder no es un milagroso o persona superdotada, sino que es producto de un proceso decrecimiento personal, que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber dónde y cómo contribuir al logro. Nos ha de convencer y conmover. No basta con que conozca la forma adecuada de proceder sino que a la vez tenga esa visión y esa capacidad de conseguir lo adecuado para llegar al logro.

LIDERAZGO

Primeramente comenzaremos a definir que es un Líder es una persona quetiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito.
Analizando esta definición, podemos desglosar varias características específicas que debería tener una persona que se considera Líder:
1.- Tiene la capacidad de conducir a otros.
2.- Conduce a otros en un proceso,
3.- Conduce a otros a alcanzar un propósito definido.

Todapersona que está comprometida con el liderazgo de su organización, debe tomar en cuenta estos factores.
* Debe tener la capacidad de conducir a los demás empleados, esta capacidad debe desarrollarse de manera continua, a medida de que transcurre el proceso, hasta a alcanzar determinado fin.
* Debe estar consciente, de cuál debería ser el proceso que se necesita para llegar al objetivo queestá proponiendo alcanzar la compañía.
* Debe conocer los verdaderos propósitos, que quiere alcanzar la compañía, y en base a eso trabajar en el logro de sus objetivos.
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional dentro del proceso administrativo de la organización.
Sin embargo en las definiciones de los diversos autores encontramos que liderazgo se trata de influir en las personas para llegar a un mismo objetivo, además la capacidad deinfluir en un grupo para que se logre las metas.
Por tanto de un proceso de interrelación, en el cual las personas trabajan para lograr objetivos organizacionales, mediante los cuales lograran sus objetivos personales, creando un ambiente de trabajo en equipo, es decir, en donde exista un compromiso con todos o toda la organización. En donde las personas la realización de tareas y trabajos estánligadas a su conciencia profesional y personal, con una autosugestión y responsabilidad, sin la necesidad de un mandato o exigencia, la conducta de un líder queda dentro de la definición aún cuando no resulte efectiva.
Toda conducta de liderazgo, por definición mira hacia el futuro, porque lo que el líder pretende que se haga, aun no está hecho. Así mismo involucra la capacidad de controlar las...