Liderazgo

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Objetivo:
Lograr un acuerdo en beneficio al problema encontradoen la compañía fabricante de equipos de computación AM Dell.

Introducción:
Recientemente se ganó un contrato para proveer con equipo al gobierno. Sin embargo, después de un mes de iniciado elservicio, el cliente ha encontrado algunos problemas  de calidad.

Desarrollo de proyecto:
Estilo de liderazgo personal.
-siempre en busca de un buen equipo de trabajo.
-se marcan objetivos a corto,mediano y largo plazo en los cambios hechos.
-alentador y promotor de un buen clima entre los miembros del equipo.
-promover el punto de vista de los miembros del equipo de trabajo.
-establecerun equilibrio entre la retroalimentación negativa y positiva.
-se delegan autoridades y cargos dentro del equipo.
-se busca el bienestar del trabajador primeramente así mismo como del entornolaboral.
-un entorno donde se muestre motivación y valoración del trabajo de todos como equipo.

Estilo de liderazgo de Carlos Slim.
-busca eficacia en la organización.
-se enfoca en la educación, saludy empleo.
-flexibilidad y rapidez en las decisiones.
-mantener la austeridad.
-la creatividad empresarial.
-optimismo firme.
-trabajo en equipo.
-claridad de objetivos.
-Desarrollo humano delas funciones ejecutivas.

Tabla de Comparación de estilos de liderazgos

|Personal (YO) |Carlos Slim|
|1. preocupación por el ambiente laboral y su clima. |1. despreocupacion por ambiente laboral. |
|2. evaluación de las aportacionesdel equipo para la toma de |2. A favor del entrenamiento de personal, cambio de procesos|
|decisiones. |y sistemas de...