Liderazgo

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ETICA

La ética se considera como una ciencia practica y normativa que estudia el comportamiento de los hombres que conviven socialmente bajo una serie de normas que le permiten ordenar susactuaciones y que el mismo grupo. social ha establecido.

La mejora ética como tarea esforzada | Elementos básicos de la ética: bien, norma y virtud | La ética como generador de confianza | Circulovicioso vs. Virtuoso de la ética (1) | Circulo vicioso vs. Círculo virtuoso de la ética (2) | Razones que justifican la ética en las organizaciones. | Estructura del libro. |
Comportamiento micro –organizativo, ética del trabajo en las organizaciones se centra en las personas, psicología experimental, clínica y de las organizaciones
Razones de 1er. Orden (humanas).- la persona sigue siendo persona enla organización.
Toma de decisiones éticas.- si las autoridades toman malas decisiones crearían problemas.
Toma de decisiones éticas.- los valores y los hábitos morales ayudan a resolver problemas.Calidad humana.-
- liderazgo.- permite una relación de influencia que se refleja en la ayuda mutua, la confianza mutua propicia la autoridad informal.
- lealtad.- legitima adhesión

Normas oprincipios.- responsabilidad de nuestros actos, consecuencias conocidas.
Ética maximalista.- hacer el mayor bien posible, hacer bien, cooperar con el bien.

Ausencia de ética.- cooperar con el mal,hacer el menor mal, hacer el mayor mal.
Ética minimalista.- no hacer el mal, tolerar el menor mal.

Razones de 2do. Orden (psicosociales).- lo demanda la sociedad, determinados grupos y mitranquilidad de consciencia.
Motivación para el trabajo.- si no hay una motivación adecuada no habrá un buen ambiente de trabajo y buenos empleados o trabajadores optaran por otras empresas.
Motivaciónpara el trabajo.- existe correlación entre la satisfacción en el trabajo y el respeto a las coincidencias, algunos directivos valiosos cambian de empresa por falta de ética en el trabajo.
Virtudes.-...
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