Liderazgo

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EL

LIDER
CONFORME AL CORAZON DE DIOS

Raúl Caballero Yoccou

2

Publicado por Editorial Unilit Miami, Fl. U.S.A Derechos reservados
Primera edición 1991 Derechos de Autor ©1991 por Raúl Caballero Yoccou

Todos los derechos reservados. Este libro o porciones no puede ser reproducido sin el permiso escrito de su autor.
Citas bíblicas tomadas de Reina Valera, (RV) revisión 1960

©Sociedades Bíblicas Unidas Usada con permiso.
Diseño de cubierta: Cary Cameron

ISBN 1-56063-142-2

ex libris eltropical

3 [p 3]

Contenido
I. Introducción 1. 2. 3. La enseñanza del Antiguo Testamento La enseñanza del Nuevo Testamento El ejercicio del liderazgo A. B. C. La administración tiene metas La administración utiliza personas La administración utiliza los dones del liderazgoII. El líder modelo 1. Los propósitos que lo trajeron A. B. C. 2. A. B. 3. 4. 5. Vino para hacer la voluntad de Dios Vino para salvar a los pecadores Vino para dar vida y darla en abundancia El sentido de la oración La característica de sus obras

La particularidad de su vida

El estilo de la enseñanza El ejemplo en su modo de ser El carácter de pastor

III. El líder y sus primerasactividades 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. El lugar de Cristo en el corazón La transmisión de la Persona La formación de la mente espiritual La instrucción en el modelo de Dios [p 4] La conducción del rebaño a la madurez El descubrimiento del don La voluntad constante de aprender La toma de decisiones A. B. C. D. 9. A. B. La incidencia de la voluntad La búsqueda del consejo El manejo de las presiones Elenfrentamiento con la realidad Obediencia irrestricta al Señor Reconocimiento logrado por la grey

La evaluación de lo actuado

C.

4 Finalización de una etapa de ministerio

IV. El líder en funciones 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. La función y el carácter espiritual La actividad y el modelo Las labores y su contenido La metodología y las expectativas La seguridad y los objetivos alcanzados La extensión dela visión y las labores Las metas y la flexibilidad A. B. C. El sentido de la flexibilidad La flexibilidad y el ministerio La flexibilidad y las finanzas

V. El líder a solas con Dios 1. El llamado A. B. C. 2. 3. 4. 5. El circulo exterior: el llamado a la salvación El circulo interior: el llamado al discipulado El circulo intimo: el llamado a un servicio especial

La oración La actividad delEspíritu Santo La realidad Las prioridades

VI. El líder y el perdón 1. 2. 3. 4. 5. El ejercicio del perdón [p 5] La importancia de la culpa La experiencia del perdón El gozo de la libertad Dios puede interrumpir el ministerio de un líder

VII. El líder y sus requisitos 1. 2. 3. Irreprensibilidad Autocontrol Madurez espiritual

VIII. El líder y su preparación 1. La Biblia como punto departida

5 2. 3. 4. Pautas para el estudio bíblico Elementos indispensables en el estudio bíblico La aplicación del conocimiento

IX. Los liderados crecen 1. 2. 3. 4. 5. La evolución de los caracteres Los peligros del crecimiento El enfrentamiento al error El trato para con los que crecen El desarrollo bíblico del grupo

X. Se multiplican las tareas 1. 2. 3. 4. La mente abierta a la delegaciónAlgunas nociones importantes sobre la delegación La formación de nuevos líderes Los problemas en la delegación

XI. El líder y sus dificultades 1. 2. Sobrecarga Desánimo A. B. C. D. 3. 4. Sujetar todos los pensamientos al Señor Observar cómo han hecho otros en condiciones semejantes Aprender a entender lo que nos pasa Reequipamiento para seguir

Sufrimiento [p 6] Pérdida de objetivos A. B. C. Laimportancia de la misión El recuerdo de la visión Una mirada a lo hecho hasta aquí

XII. El líder y sus riesgos 1. 2. 3. 4. El mal ejemplo El ejercicio del dominio sobre los demás La búsqueda de prestigio El abandono de la administración espiritual A. B. C. El abandono del primer amor La soberbia del primer lugar La complicación con cosas temporales

6 D. E. El abuso en las cosas sagradas...
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